管理—任务、责任、实践彼得·德鲁克目录序：代替专制的唯一选择.......................................................................................................2导论从管理热潮到管理成果...............................................................................................2第一章管理的兴起.............................................................................................................2第二章管理热潮及其教训.................................................................................................2第三章新的挑战.................................................................................................................2第一部任务第四章管理的各方面.........................................................................................................2第一篇企业的成就...............................................................................................................2第五章管理一个企业：西尔士公司的事迹...................................................................2第六章什么是一个企业.....................................................................................................2第七章企业的宗旨和企业的使命.....................................................................................2第八章目标的力量和宗旨：马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训............................2第九章战略，目标，优先次序，以及工作指派............................................................2第十章战略规划：企业家的技能.....................................................................................2第二篇服务机构中的工作成绩...........................................................................................2第十一章多机构的社会.....................................................................................................2第十二章服务机构为什么不能取得成绩.......................................................................2第十三章一些例外及其经验教训.....................................................................................2第十四章为了取得成绩而对服务机构进行管理............................................................2第三篇富于生产性的工作和有成就的职工.......................................................................2第十五章新的现实...........................................................................................................2第十六章关于工作、做工作和工作者我们知道些什么(以及不知道些什么).............2第十七章使工作富于生产性：工作与程序.....................................................................2第十八章使工作富于生产性：控制与工具.....................................................................2第十九章劳动者和劳动：理论和现实.............................................................................2第二十章成功的事迹：日本、蔡斯公司、国际商用机器公司....................................2第二十一章认真负责的职工.............................................................................................2第二十二章雇佣，收入和利益.........................................................................................2第二十三章“人是我们最大的资产”.............................................................................2第四篇社会影响和社会责任...............................................................................................2第二十四章管理和生活的质...
