第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共37页保洁部组织架构图2组织架构图文字说明2
1项目经理负责小区的全面管理工作,包括对保洁班的质量督查
2保洁主管的职责是协助项目经理的工作,对保洁班组实施直接管理
3保洁员分为楼层保洁、园区保洁、巡视保洁三类工种,“三工”定时定期转换
4保洁班长负责班组的日常管理,定时对保洁员工作质量进行巡查和评估
5巡视保洁包括商业门面保洁、隐形服务时间巡视保洁和轮换巡视保洁项目经理保洁主管保洁/班长园区保洁楼层保洁巡视保洁重庆赛和物业管理有限公司文件编号SHWY-QPI组织架构章节号QPI-BJ-01版本01页次1/1第2页共37页第1页共37页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共37页重庆赛和物业管理有限公司文件编号SHWY-QPI岗位职责章节号QPI-BJ-02版本01页次1/51保洁班长职责1
1接受保洁主管的督导并向其负责,每日下班前留意当日保洁主管的部署和指示,做好明日日常工作安排,监督落实保洁员岗位职责,上岗前检查保洁员工的仪容仪表
2负责管理所辖小区室内、室外保洁工具(用品)的领用、家政委托服务工作的检查并详细记录,对工作中出现的问题应立即采取措施予以及时解决
3完成自己工作任务的同时,随时检查保洁员工的工作情况,做好对员工的出勤、工作质量的考核记录,对工作中出现的意外情况(员工遇特殊情况缺勤)及时调整员工及用品、工具的配置,合理安排好各岗位的工作
4按保洁主管的指示,合理安排各岗位人员,并及时向主管上报,提出清洁用品、工具、物料采购计划,做好日用品存量的检查记录,减少物业用品损耗,有效控制成本
5努力工作,以身作则,关心员工思想、生活与工作,并能有效调动员工的积极性,高质量、高效率地完成所辖区域的保洁工作