B12B12南京医科大学体育训练馆工程监理规划监理规划年月年月日内容提要：建立工程概况监理工作范围、内容、目的和根据监理组织机构、人员装备、岗位职责监理工作程序、制度、和措施监理设施、监理贯标要求质量控制点旁站要求工程重点、难点分析及对策监理〔章〕：总监理工程师：技术负责人：日：江苏建立监制第一章建立工程概况本工程位于南京玄武区珠江路与城东干道交口处东临开展大厦北临珠江路西侧新规划道路南临河地块呈方形由南京泰亨房地产开发开发建立南京第二建筑设计设计江苏双楼建立集团总承包施工。建筑与构造根本情况如下：〔一〕.建筑面积：〔二〕.建筑层次、高度：〔三〕.建筑功能组成：〔四〕.构造形式：〔五〕.抗震设防烈度：〔六〕.建筑分类：〔七〕.建筑耐火等级：〔八〕.建筑防水等级：第二章监理工程范围本工程工程的监理工程范围包括：基坑支护、桩基、土方及降水、土建、水电与通风安装、装饰装修、室外线和道路、室内装饰性夹层及其配套工程等。第三章监理工作内容根据监理委托合同和业主提供的设计施工图对本工程实行三控二一协调即施工阶段的质量、进度、控制合同和信息理施工过程的有关事项协调。同时对现场的平安消费和文明施工实行监视检查。一、合同理与协调(1)审查施工各项施工准备工作协助业主下达开工书；(2)审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等及时提出审核并催促其施行；重大技术问题组织专家讨必要时还需组织专家评审；(3)参与设计交底及图纸会审并催促责任形成相应；(4)主持工地例会包括各类设计、施工协调会协调工程参与各方之间的工作开展包括不同专业、不同施工队伍之间的穿插施工、交接施工的协调与配合；(5)参与工程及材料设备及合同签定；催促执行承包合同受理索赔申请进展索赔调查参与会谈并提出建议；(6)在工程施行过程中如发现承包商工作不力监理机构可向业主提出调整承包商理人员的建议。二、控制(7)根据业主受权下达变更指复核变更工作量对变更价款进展初步审核；(8)协助业主编制控制目的和资金使用方案审核施工提交的资金流量表；(9)按照合同计价方式复核已完工程量和单价组成等签署工程付款凭证；三、质量控制(10)审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量进展必要的抽查和复验；对于不符合设计要求、质量及合同要求的材料及设备有权并应当承建商停顿使用；(11)监视施工严格按现行、规程、和设计要求施工必要时应进展24小时日旁站监理；对于不符合和质量的工序、分项分部工程和不平安的施工作业有权并应当承包商停工整改、返工。发布停、复工应当并在24小时内向业主作出书面；(12)检查工程施工质量对隐蔽工程进展复核签证；(13)组织施行有关工程质量事故分析与处理的专项会议跟踪处理方案的执行和落实；四、进度控制(14)审查施工提交的施工进度方案并检查施行情况；随时监控实际进度发现偏向及时催促施工提出调整并提出监理审查；(15)在不同的施工阶段制定针对性的进度控制措施；提出各穿插施工及主要设备、材料的进场时间表对设备、材料供给商的供货方案及施行情况进展监视；对于主要构件、设备进展必要的驻厂监造催促其消费和及时交付。五、平安与文明控制(16)催促施工施工理和平安文明施工保证体系的建立、健全与施行；(17)审查施工的平安文明保障措施检查、催促施工平安消费防护、文明施工措施的落实；参加重大平安事故的调查与处理；六、开工验收与资料理(18)催促施工及时完成合同及施工技术资料的整理与审查设计/施工编制、提交的开工图纸和资料；(19)编制监理月、季、年报及各专项做好监理记录/纪要等资料保存；(20)根据施工进展及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作完成数字的制作与保存；(21)组织施工对工程进展阶段验收及开工初验并催促整改。对工程施工质量进展评估协助业主组织开工验收并对开工验收所发现的缺陷整改良行监视；(22)协助业主组织和参与联动调试；(23)及时完成工程总结与所有监理资料的整理并向业主提供一套完好的监理开工资料用于归档；七、缺陷保修〔24〕对于保修间出现的质量问题参与调查研究确定发生质量问题的责任共同研究修补措施并...
