第１页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第１页共19页目录第一部分：使命愿景...................................................................................................................２1、使命愿景.........................................................................................................................３2、整体业绩.........................................................................................................................４3、运行效率.........................................................................................................................４4、市场地位.........................................................................................................................５5、资金来源.........................................................................................................................５6、管理者责任.....................................................................................................................６7、员工的成就.....................................................................................................................７第二部分：战略路径...................................................................................................................８1、培育长期顾客.................................................................................................................８2、发育核心能力.................................................................................................................８3、创造商业价值.............................................................................................................１０4、掌控关键因素.............................................................................................................１０第三部分：组织效率...............................................................................................................１２1、华立集团组织结构.....................................................................................................１２2、华立集团决策系统.....................................................................................................１２3、集团公司职能部门.....................................................................................................１３4、母子公司管控模式.....................................................................................................１３5、目标管理体系.............................................................................................................１４6、财务管理体系.............................................................................................................１５7、信息管理体系.............................................................................................................１５8、风险管理体系.............................................................................................................１６第四部分：激活队伍...............................................................................................................１７1、培育组织文化.............................................................................................................１７2、落实责任主体............................................................................................................
