第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共53页目录第一章、质量管理制度总则………………………………………………3第二章、开工报告申请制度………………………………………………5第三章、工程质量检验制度………………………………………………6第四章、质量例会制度……………………………………………………7第五章、技术交底制度……………………………………………………8第六章、试验、测量设备和仪器管理检修制度…………………………9第七章、搅拌站及计量设置制度…………………………………………10第八章、图纸会审设计变更制度…………………………………………12第九章、施工图现场核对制度……………………………………………13第十章、岗位培训制度……………………………………………………15第十一章、工程技术复核制度……………………………………………15第十二章、隐蔽工程验收制度……………………………………………16第十三章、材料采购、检验、管理制度…………………………………16第十四章、现场材料存放与管理制度……………………………………17第十五章、机械存放管理制度……………………………………………19第十六章、工程质量“三检”制度………………………………………20第十七章、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度………………………21第十八章、工程质量样板引路制度………………………………………21第十九章、成品保护制度…………………………………………………21第二十章、工程质量回访保修制度………………………………………22第2页共53页第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共53页第二十一章、工程质量事故报告、调查和处理制度……………………24第二十二章、工程质量奖罚制度…………………………………………26第二十三章、工程竣工验收制度…………………………………………31第二十四章、技术例会制度………………………………………………36第二十五章、施组、措施编制审批制度…………………………………38第二十六章、科技攻关与"四新"技术推广应用管理制度………………41第3页共53页第2页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共53页工程技术管理制度第一章技术管理制度总则一、公司每月进行一次质量综合考评，公司对所属施工项目每旬进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。第4页共53页第3页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共53页二、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。三、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。四、公司实施创优工程目标管理。公司确定的创优工程，其工程开工后15天内由项目部会同公司技术（质量）管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人组织项目部各管理人员制订创优计划和措施，经公司技术（质量）管理部门审核后统一上报上级主管部门。公司技术（质量）管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护项目部质量检查人员的威信，真正做到有责、有权。五、公司技术（质量）管理部门负责组织学习国家颁发的有关法规和政策，传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神，并及时组织参加省及市有关部门组织的推广新技术、新工艺等质量方面的学习班，邀请有第5页共53页第4页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共53页关专家和领导进行技术讲座和指导等。六、公司技术（质量）管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节，做好控制和协调工作，将质量事故消灭在萌芽中。七、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公...
