四层砖混楼施工组织设计方案VIP专享VIP免费

第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共56页某花园Ｓ—5栋楼施工组织设计第一章工程概况1．1某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M，规划建设用地面积13560M2，代征城市公共用地面积约为59200M2。1．2S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程，建筑面积3933.28M2（其中地下建筑面积758.04M2，地上建筑面积3175.24M2）地上四层，地下一层；地下室层高3.0M，首层层高3.1M，二、三层层高2.9M，檐口高度为11.155M，每户面宽5.1M，结构形式为砖混结构，粘土空心砖承重，地下室墙体为钢筋砼外墙，基础采用桩基础，按8度抗震设计，建筑等级为二级，耐火等级为二级，±0.000=40.350。第二章项目管理目标2．1质量管理目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。2．2工期目标确保70天完成单体工程2．3安全生产、文明施工目标创建北京“市级安全文明工地”，确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。第三章项目管理机构第2页共56页第1页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共56页3.1组织机构3.2岗位职责3.2.1项目经理1）项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人，负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。2）确定管理目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。3）协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制项目经理：主任工程师：生产经理：安全员材料员翻样员测量员试验员资料员质检员技术员预算员消防员第3页共56页第2页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共56页和节约。4）领导与组织有关人员编制项目质量计划。3.2.2主任工程师负责工程总体技术质量工作，认真执行有关技术规范、规程与标准，组织编制并落实工程施工组织设计、施工方案质量计划等，组织结构验收与竣工验收工作；3.2.3计划统计员负责工程的统计报量、预算结算及施工成本的控制工作；3.2.4技术员主要负责现场技术、试验工作的安排与落实、测量放线工作的安排与落实，负责施工组织设计方案及总质量计划的编写；3.2.5质量员主要负责现场实物质量及工程质量资料、质量保证体系资料的搜集与整理；3.2.6安全员主要负责现场的安全生产，对现场的安全状况负责并做好安全日志的编第4页共56页第3页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共56页写整理，其它资料的归档工作；3.2.7各专业工长主要负责现场面组织生产，保证进度和质量要求，配合其它各工种落实生产要求，认真填写各种有关定的表格，认真填写施工日志；3.2.8材料员主要负责现场面材料的收归入库、核发出库工作，以及材料管理的相关内容；3.2.9材料记帐员主要负责现场面材料的进出库记账工作，保证材料的每项业务记录在案并整理成册；3.2.10翻样员翻样员主要负责现场钢筋翻工作，保钢筋用量的准确真实；3.2.11资料员主要负责现场各种资料的收集、整理、编目归档及上报竣工资料、竣工档案等工作；第5页共56页第4页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共56页第四章施工部署协调管理4.1劳动力组织与配备根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理（包括基础施工、主体结构施工及装修工程）、优化配置。具体分三个阶段进行管理：4.1.1地下室结构阶段：在地下室结构施工时，调集施工力量，突击施工，及早完成地下室结构施工。4.1.2主体结构阶段：将专业班组人员按三个施工流水段划分，定人定位包干施工，以提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。4.1.3装修阶段：在结构施工完成前，组织装修人员进入，根据现场需要及时进行施工。劳动力计划表工种人数工种人数木工50人水电工人钢筋工20人放线工4人砼工10人机修工2人瓦工70人架子工10人第6页共56页第5页共56页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...