第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页團隊共識動能研習營身為團隊領導者的您應該如何自我定位
如何協調成員的角色達成目標設定共識
優良的團隊合作可以發揮倍數的功效，缺乏共識的散沙卻會成為彼此的絆腳石
本課程將協助您提升主管領導效能，透過組織合作的角色扮演，學會認識自己、了解別人；透過生動活潑的體驗訓練，協助您有效激勵團隊士氣，將團隊信任轉化成有效目標成長動力，有效發揮200%的團隊潛能
★開課時間：2009
03(五)09:00~04:00★開課地點：中國文化大學建國分部（台北市建國南路二段231號）課程大綱一、團隊領導1
『英雄淡出、團隊勝出』的時代來臨-『愛的激勵』破冰活動2
第五項修練~個人與整體的圖像概述3
人類性情中最強烈的渴望是什麼
-『認識自己五個特質』策略活動4
探索個人IQ120為什麼集體IQ是60
團隊常遇到的六個問題與明白團隊發展的兩個路徑6
比較團體與團隊的四項差別-體會『團體與團隊差別在哪裡』活動練習二、角色覺知1
常見團隊關係的六種型態2
探索企業內部競爭的四個層次型態3
明白每一個團隊成員角色扮演的重要性-『卜克牌與角色扮演』體驗活動4
活動分享與探索企業團隊與成員『角色扮演』的關係5
角色覺知與自我生命/生活的四種動能選擇-『四大力量』冥想活動三、信任溝通1
團隊心靈互動的默契-『愛的身心靈SPA』團隊活動2
探索團隊共識的三大問題3
高績效團隊的十個共同特徵與激勵團隊合作的五個重點4
團隊團結合作的重要基石『信任』-分組『兩人信任』三段式活動練習5
團隊和諧溝通的經營與維護-『螞蟻雄兵團隊潛能』策略競賽活動6
活動分享與探索團隊合作成敗因子四、同心共力1
實踐夢想的三部曲與生命對話2
團隊領導溝通與目標設定挑戰的同心共力-『黑暗三角洲』體驗活動3
培養團隊內部合作能力的四個非常重要
