第1页共193页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共193页多个楼盘策划方案(达188页面)一、“高新科技广场”销售总体思路1、对“高新科技广场”销售全过程进行总体规划,对每一个销售阶段与节奏进行科学划分,结合项目工程进度和品牌积累,精心设计出每一个销售阶段的推广主题,主要卖点和营销推广计划,对项目从开盘到中盘、尾楼的销售节奏进行合理控制,实现项目持久热销
2、把价格杠杆、场外销售和放量控制进行合理运用,以楼盘价格升值线和适量上市线互相协调,突出房产增值概念、方案可调概念、分步销售概念和场外营销概念,进行全过程立体营销
3、充分运用各种造梦造势手法,在项目各阶段推盘时,不断制造小热点,有计划有节奏地推出项目卖点,实现销售步调与冲击力的恒温效应
二、营销中心人员架构人员构成与职责分工1、现场销售经理1名:负责项目的全程营销工作,包括:项目的销售进度安排;销售控制;销售卖场的包装;销售团队的培训及激励;销售推广的策划及执行;与项目各部门的沟通与协调(工程部、财务部、营销部);各个项目合作单位工作的协调与监督(广告公司、制作公司、新闻媒体);销售现场的日常管理以及销售目标的顺利达成
2、销售现场主管1名:负责协助现场经理做好销售现场的管理;销售控制的执行;销售业绩的统计及销售报表的制作;3、销售秘书1名:负责来访客户的引导及初步接待;客户资料的收集整理;销售资料的收集整理归档等
4、销售代表6名:负责来访客户的接待工作,包括:介绍楼盘信息;传递客户信息;潜在客户跟踪的服务;客户资料的记录;销售合同的签定等
5、客户服务人员2人:负责客户的售后服务工作,包括:客户按揭手续的办理、客户产权证的办理、交房入伙手续的办理等
三、营销人员的销售培训第2页共193页第1页共193页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共