基于核心竞争力的战略管理研究TheResearchonStrategyManagement姓名：仲兆群二O一四年十月1摘要在知识经济和全球一体化的今天，我国企业面临的环境发生了翻天覆地的变化。知识经济的到来，必然导致对竞争战略和商业策略理论的根本性变化。面对日益复杂、动荡的环境，企业在战略制定和选择方面均面临着一个突出问题，那就是如何在越来越复杂多变的环境，或者准确地讲是在动态竞争的条件下，通过有效地实施企业战略管理，全面提高企业核心竞争力。我国企业战略管理制定与实施成功与否、战略管理的作用发挥得好坏，归根到底就是企业战略竞争力是否培育与构建，以及如何有效的建立战略管理运行体系和有效监控与运行。在知识经济时代，知识及知识管理是核心竞争力构成的关键因素，是核心竞争力形成的基础。将知识管理融入核心竞争力的建设中去才会使企业在激烈的竞争中取得胜利，因为知识管理可以提升核心竞争能力，高水平的知识管理带来竞争优势。实践证明，我国企业只有实施基于核心竞争力的战略管理新范式，强化知识管理，建立和培育核心能力，实现以市场需求为导向的、核心竞争力为基础的有计划发展，才能获得持续竞争优势。本文从战略管理的概念、特征出发，详细介绍了战略管理的内容、作用及发展趋势等几个方面。通过对中国企业战略管理现状的剖析和阐述，提出中国企业加强战略管理的对策。企业应当重视战略管理，树立战略意识，努力构建基于核心竞争力的战略管理体系，实施以知识管理为手段的战略管理，强化战略风险管理，预防可能发生的各种风险，使企业立于不败之地。关键词：核心竞争力，战略，战略管理2目录摘要.....................................................................2引言.................................................................1第1章企业战略管理概述.................................................41.1企业战略管理的概念及特征.....................................................................................41.1.1战略的内涵.......................................................................................................41.1.2战略本身所具有的特性...................................................................................51.1.3企业战略管理的概念.......................................................................................71.1.4企业战略管理的特征.......................................................................................71.2企业战略管理的内容................................................................................................91.2.1战略分析...........................................................................................................91.2.2战略选择...........................................................................................................91.2.3战略实施.........................................................................................................101.2.4战略评价和调整.............................................................................................101.3企业战略管理的作用..............................................................................................111.4企业战略管理的发展趋势......................................................................................11第2章我国企业战略管理的现状..........................................142.1我国企业战略管理的现状......................................................................................142.1.1我国企业普遍缺乏自己的发展战略的思想根源.........................................142.1.2上述两种思想基础上所产生的“短视”行为，是当前企业战略管理的最大桎梏。......................................................................
