朱巷小区住宅楼工程监理细则VIP专享VIP免费

一、专业工程特点〔一〕工程概况1、建立：苏州高铁新城建立有限责任2、工程名称：朱巷小区1、6、10、13、16楼3、建立地点：相城区相城大道西侧4、设计：苏州东吴建筑设计院6、施工：江苏聚峰建立集团7、监理：江苏创盛工程理8、质量：合格9、合同工：500天〔二〕土建专业工程特点1、建筑物具有不同的高度、建筑面积等；2、建筑物属超高层部分根底砼浇筑量大；3、建筑物根底均有抗渗要求。二、监理工作的流程〔一〕工程监理贯穿于工程施工的全过程根据不同的时间段和施工内容可将工程监理划分为三个阶段即施工准备阶段、施工阶段、开工验收阶段。1、施工准备阶段是承包商为正式开工进展各项准备创造开工条件的阶段。承包商各项准备工作完成具备开工条件后需及时向监理书面申报经现场监理工程师和总监理工程师审核签署同意开工前方准开工。2、施工阶段是工程工程的施行阶段。这个阶段承包商必须严格按照设计图纸进展施工；施工工艺、施工技术要求及施工质量检查、控制的技术指标和必须到达施工技术所规定的指标；必须坚持每一施工工程的关键工序。未经监理工程师认可不得进展下一道工序的施工规定；假设发现由于承包人的施工原因此引起的质量缺陷或施工质量不合格工程监理工程师有权责承包人修复或返工由此而发生的一切费用由承包商自理。3、开工阶段是指各分项工程完成施工要求承包商按照相关的工程质量检验评定的规定自检后报请监理工程师审查、抽检进展质量验收和质量等级评定的阶段。开工验收阶段所指的时间段是贯穿于施工阶段的全过程。即各分项工程完成施工后承建的建立工程进展交工验收之前的这段时间内对不同施工所完成的分项工程进展质量验收和质量等级评定的阶段。〔二〕按照监理工程控制的种类有控制、进度控制、质量控制。依本程的实际状况、结合监理法规明确以下监理工作流程：1、工程控制1.1、工程控制的根据、建立施工合同及其变更、协议；、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；、价格信息；、江苏工程定额、取费、工定额等；、?分项/分部工程施工报验表?；、和本有关经济和规定。1.2、工程造价控制的原那么、严格执行建立工程施工合同中所约定的合同价、单价工程量计算规那么和工程款支付。、坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核回绝该部分工程款的支付。、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用再增减应坚持合理、公正。、对有争议的工程量计量和工程款支付应采取协商的确定。在协商无效时由总监理工程师做出。假设仍有争议可执行合同争议调解的根本程序。、对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同所约定的时限内。1.3、工程造价控制根本程序、工程款支付根本程序、工程款开工结算的根本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包填写?工程计量报审表?工程经各方开工验收监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包汇总已审核款项填写?工程款支付申请表?工程变更费用、索赔费用等总监理工程师签发?工程款支付证书?监理工程师审核三方协商建立负责人审批建立向承包支付承包提交开工结算资料监理工程师审核三方协商1.4、工程造价的控制、要求承包根据施工图纸、、合同的工程量建立工程量台账。、要求承包于施工进度方案批准10天内根据建立工程施工合同将合同内价款分解切块编制与进度方案相对应的工程工程各阶段及各年、季、月度的资金使用方案。、审核承包的资金使用方案并与建立、承包协商确定相应工程款支付方案。、总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更前与建立、承包协商确定工程变更的价款或计算价款的原那么、。、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格包括暂估价、不完全价等进展主动控制。、根据施工合同有关条款、施工图纸对工程进展风险分析找出工程造价最易打破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位并制定防范性对策。、经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比拟提出造价控制的建议并应在监理月报中向建立。、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。、通过?...