监理工作总结目录第一章概述第一节工程概况第二节监理机构及监理业务范围第二章、工、质量控制措施及效果第一节控制措施及效果第二节工控制措施及效果第三节质量控制措施及效果第四节平安控制措施及效果第三章合同理第四章对工程建立程度的评价第五章完毕语第一章概述第一节工程概况一、建立工程1.工程名称：农九师168团北区中学综合楼工程2.工程建筑地点：农九师168团团部3.业主：农九师168团4.设计：农九师勘测设计院5.建筑面积：约2797.32m26.建筑功能：7.构造形式：框架构造9.预计工程：约421.9万元10.工程质量等级目的：合格工程11.方案工：2010年5月10日----2010年10月30日12.实际工：2010年5月29日----2011年1月20日第二节监理机构及监理业务范围1.监理机构组成工程监理工程师均为从事多年工作的专业技术人员和具有多年基建工程理经历理者从事监理工作多年级监理执业书。2.监理业务范围通过目的规划、动态控制、组织协调、信息理、合同理等方面的监理工作确保实现中学教学楼工程的、进度、质量及平安方面的预目的。3.监理工作根据(1)根据建筑法、工程建立质量理条理及建立工程监理和相关的法律、法规；(2)根据工程的设计图纸、等技术资料；(3)根据监理合同、施工合同、业主批准的监理规划及建立工程工程相关的。工程总监宋瑞琴驻地监理工程师丁奎监理员赵子淇第二章、工及质量的控制措施和效果第一节控制措施及效果一、施工过程中的控制工程的控制是一项主要任务它贯穿于工程建立的各个阶段贯穿于工程建立的各个环节。费用是评价工程建立的一项重要指标。为了可以更好地控制监理部主要从以下方面进展控制：1.专业监理工程师对施工图纸及进展详细审查；2.在审查施工组织设计及施工方案时对施工技术、施工工艺和施工进展重点审查寻找最合理的施工力求将施工费用降到最低.3.本工程经承包方与建立方协调同意暂按中标价总价根据工程进展分支付然后专业监理工程师审查工程款支付申请并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后报建立。三、控制的主要:1.认真组织好图纸会审及时发现问题并加以修正,加强对设计变更的审查控制变更费用；严格审批材料代用对超代用不予批准。2.做好?施工组织设计?的审查工作防止“非正常费用〞的发生；严格审批承建的施工方案对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进展经济性优化措施施工技术方案的审定坚持适用、平安、合理、经济的原那么；对多个可行的方案加以评价、比拟、决策最后选用一个比拟经济的方案。3.建立健全现场签证的审核和审定制度监理人员要认真核实签证工程量,确保签证合理；专业之间加强协调防止由于各专业协调不够而发生的额外签证。4.合理确定各工程的开、开工时间严格按施工总体方案控制资金投放确保各个阶段的目的不超出；对工程进度款的严格以验收合格的工程量。第二节工控制措施及效果该工程于2021年5月29日破土开工2021年8月25日主体完工2021年1月20日工程开工.。一、工控制1.本工程属按设计图纸施工工程因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工的关键。对此监理采取了相应措施与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制实在可行的工程设计进度方案根据工程建立要求合理安排施工顺序具有可操作性。其次监理人员定监视检查施工方执行施工方案的情况如有偏向协助施工及时分析原因调整人员状况员人数并采取有效的补救措施并以列会、等形式催促施工保证施工进度。2.通过审批施工技术方案和施工进度方案对施工提出建议要求施工的各专业采取相应的穿插及穿插平行作业合理措施以解决工短的难题。3.在工程施行过程中根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况做好方案的动态控制在保证工程总体工目的不受影响的条件下不调整部分施工作业方案从而保证使整个工程施工间的作业始终具有指导性和可操作性。二、工控制效果该工程在监理和业主的精心组织下通过施工的艰辛努力；各有关部门的积极配合协助；工程到达开工要求。第三节质量控制措施及效果一、质量控制质量是工程的核心直接关系到人身财产及平安因此必须坚持“〞的原那么、坚持预防为主、坚持质量并要做好事前、...
