第1页共22页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共22页安莉芳企业文化分类:默认栏目《安莉芳企业文化》培训宣贯教材2007年7月大纲一、安莉芳企业文化概况二、安莉芳企业文化理念层三、安莉芳制度行为层四、学用转换作业要求五、典型案例编写要求培训宣贯阶段基本要求各中心制定好自己的详细计划;做好动员:企业文化培训宣贯的动员;典型案例编写动员
计划落实:做好每次培训学习活动的考核,为先进个人和先进团队评选提供依据
每个中心每次活动写出一份“培训学习活动总结”,重点反映培训学习活动的第2页共22页第1页共22页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共22页主要内容和成果
每次活动结束后两日内,提交给“企业文化专员”余玲艳
每次活动的形式灵活,人数比较多的中心可以分小组进行讨论发言
要点:各中心要重点学习企业文化中与本中心相关的理念;企业文化学习的各个环节要结合工作中的实际问题
一、安莉芳企业文化概况对安莉芳的总体看法安莉芳是一家优秀的企业,在同行中具有明显的优势;安莉芳在内衣行业又是一家历史悠久的企业,在发展过程中积累一些问题也不足为奇
这些问题是安莉芳在前进过程中出现的,必然在未来的发展中得到解决,因此它既是挑战更是机遇
过去30年,24k金的核心价值观创造了安莉芳的辉煌过去,未来的30年或者更长远的时间内,随着安莉芳文化的更新和完善,安莉芳将迎来更辉煌的未来
安莉芳企业文化建设目标外部适应力提高企业学习创新能力,焕发活力提高市场反应速度和新产品开发速度当务之急是优化营销队伍,强化对销售人员的选聘、培训、考核与激励外部适应力的一个最直接的考验——在山东生产基地一期工程全面投入生产后,销售能力能否同比增长内部凝聚力协调和谐,用统一的价值观整合员工的思想当务之急是精简组织,合理分工,提升工作效率加强管理团队建设,增