XXXX项目机电安装工程工期策划审批表建设单位：监理单位：项目部审核编制人：年月日项目技术负责人：年月日项目生产经理：年月日项目其他参与编制的人员：年月日本技术策划根据局《项目管理实施手册》、公司关于项目工期管理的相关制度以及项目施工组织设计的相关内容进行编制而成，请予以审核。请予审批。项目经理：年月日经理部职能部门审核部门审核意见：会签：年月日经理部领导审批经理部领导审批意见：年月日XXX项目机电安装工程工期策划XXXX项目机电安装工程工期策划2011年4月20日1XXX项目机电安装工程工期策划XXX项目机电安装工程工期策划目录第一章编制依据..................................................3第二章工程概况..................................................4第三章工期目标及分解............................................5第四章工期管理制度.............................................10第五章工期目标实施的保障措施...................................15第六章工期计划得检查方法.......................................21第七章工期预警和纠偏...........................................22第八章工期风险及应对措施.......................................25第九章工期索赔.................................................28附件：机电安装工程总进度计划表2第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页第一章编制依据1、合同总计划：**年**月**日签订的***号工程合同内所附的合同内施工进度计划表（第**版）2、施工组织设计：已通过公司、监理、业主审批的施工组织设计（第**版）3、工程施工图纸：图纸编号****第**版4、总承包施工总进度计划表：**年**月**日收到的总承包施工总进度计划表（第**版）5、业主、监理召开的工程启动会议中重大节点计划要求：**月**日召开的会议纪要（编号**）第4页共33页第3页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共33页第二章：工程概况项目机电安装工程信息一览表工程概况工程名称邮编工程地址建筑面积m2机电造价合同模式高度m/层数创优目标合同开工日期合同竣工日期其他工程概况：建筑功能、机电工程造价、实际开工日期等施工范围主要分部分项工程主要工作内容及范围工程特点1、建筑面积达47万平方，单体数量多；2、施工内容中除常规机电外，还包括弱电工程、电梯工程；3、工期紧，总工期仅450天，总包为争取工期奖还可能要缩短工期；4、1#楼库房高度有30米，顶部有众多机电管线，施工和安全措施难度都极大；工程相关单位业主单位名称现场负责人职位联系电话设计单位名称现场负责人职位联系电话监理单位名称第5页共33页第4页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共33页名录现场负责人职位联系电话总包单位名称现场负责人职位联系电话建筑师/咨询公司名称现场负责人职位联系电话管理人员项目经理生产经理技术负责商务负责质量负责安全负责电气工长给排水工长暖通工长材料负责资料员第三章工期目标及分解1、施工总进度计划根据总承包结构总进度计划及收集到的重大时间节点要求编制机电安装工程进度计划（附：机电安装工程总进度计划表）。2、相关重大节点计划时间（1）地下部分砼浇筑时间：2011年4月底，完成B.C.D区地下室底板；2011年8月底，完成B.C.D区正负零。（2）结构封顶时间：A楼为2012年6月5日，B楼为2012年7月10日。（3）精装修单位进场时间：2013年3月份（4）竣工日期：2013年10月竣工3、施工段的划分及节点控制目标（1）地下室施工段的划分及节点目标为了满足业主对工期的要求，根据施工图设计及后浇带的位置，总包单位将整个工程的地下室按单元分区划分为A、B、C、D四个施工区进行施工。各区划分范围：A区为1~17轴区域；B区为17~44轴区域；C区为44~60轴区域；D区为60~76轴区域。同样，机电安装区域也同时划分为A、B、C、D四个区域，各区域工期控制目标如下表：序号工期控制主要阶段A区B区C区D区开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间开始时...
