工程建设管理制度VIP专享VIP免费

工程建设管理制度目录第一章总则········································1第二章工程建设专项管理机制······························1第三章工程建设过程管理·····························7第一节开工范围与开工标准··································7第二节施工准备阶段········································8第三节工程施工阶段·······································13第四节工程验收阶段·······································17第五节交付使用阶段·······································18第六节进度款与结算审核···································21第七节施工单位管理·························第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页··············24第四章计划管理···································25第五章工程资料管理······································27第六章材料管理·····································29第一节材料计划···········································29第二节材料验收···········································31第七章隐蔽工程验收管理·······························33第八章工程签证管理································41第九章其它规定············································46第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页工程建设管理制度（讨论稿）第一章总则第一条工程部为工程建分管工程领导设的责任部门。第二条建设工程的竣工标准：1、毛坯竣工标准:工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路、绿化（含屋面）按照规划要求全面完工（含地下室及地下机械停车库），所有临时建筑、构筑物拆除完毕。主体工程完工（外立面完工及外排栅拆除）后90天内，须达到毛坯竣工标准。每超一天扣罚工程部负责人50元、开发部负责人50元；综合计划部考核。2、豪装竣工标准:在毛坯竣工的基础上,室内装饰工程全部完工。主体工程完工后180天内，须达到豪装竣工标准。每延迟一天扣罚工程部负责人50元；综合计划部考核。第三条建设工程交楼标准：各项工程全面完工，在合同约定的交楼时间前完成相关验收并取得以下验收合格证书或意见书（根据当地文件要求需要）：1、建设工程规划验收合格证；2、质量监督意见书；3、人防验收备案表；4、消防验收意见书；5、环保验收意见书；6、建设工程竣工验收备案表；7、交楼许可证或综合验收合格文件。主体工程完工后210天内，须达到上述工程交楼标准。每延迟一天扣罚工程部负责人50元、开发部负责人50元；综合计划部考核。第3页共54页第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页第二章工程建设专项管理机制第四条综合策划机制新项目在详规批复一周内、开工前，由工程部牵头，地区公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会，参加人员为总工室、当地建筑设计院、综合计划部、工程技术部、招投标部、预决算部、开发部、合同管理部、营销部、物业公司等部门（单位）负责人。审查通过后,由综合计划部负责将方案三天内报管理中心备案。未按时召开的，扣罚工程部负责人50...