第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页流程目录工程部工程管理流程编制说明……………………………………………………2工程－01方案设计管理流程……………………………………………3工程－02初步设计管理流程……………………………………………4工程－03施工图设计管理流程…………………………………………5工程－04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程…………6工程－05开工准备工作管理流程………………………………………7工程－06施工图会审管理流程…………………………………………8工程－07工程进度与计划管理流程……………………………………9工程－08设计变更管理流程……………………………………………10工程－09工程质量事故处理流程………………………………………11工程－10基础及主体工程结构验收管理流程…………………………12工程－11单位工程竣工验收管理流程…………………………………13工程－12技术资料管理流程……………………………………………14工程－13综合验收及工程移交物业管理流程…………………………15工程－14保修期内工程维修管理流程…………………………………16工程－15材料检验管理流程……………………………………………17第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页天博房地产开发有限责任公司工程管理流程编制说明：1、在工程—01《方案设计管理流程》中，定位报告由公司营销策划部提供。2、在工程—04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程》中，包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计，其中绿化景观方案设计按工程—01《方案设计管理流程》执行，其它市政、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计按本流程执行。3、在工程—08《设计变更管理流程》中，重大变更是指建筑物立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动，以及单项变更费用在10万元以上或一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属于一般变更。第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页天博房地产开发有限责任公司方案设计管理流程编号：工程—01编制日期：2011-10-17第次修改修改日期：相关部门工程部相关领导分析已批准的定位报告编写方案设计任务书初步选定设计单位行政部设计合同备案方案设计内部初审营销策划部参与内审方案设计任务书内部初审设计院进行方案设计开始签订设计合同董事长、总经理审定总经理审定第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页天博房地产开发有限责任公司初步设计管理流程编号：工程—02编制日期：2011-10-17第次修改修改日期：相关部门工程部相关领导董事长审批组织各部门专题会议评审行政部办理申报手续汇总各类意见行政部收集方案申报过程中的意见结束行政部参与内审设计院修改方案编写初步设计任务书工程部、策划部与流转提出审查意见初步设计任务书内部初审地质勘察委托，相关资料收集分析已批准的设计方案部门负责人审查开始公司总经理审定第5页共18页第4页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共18页天博房地产开发有限责任公司施工图设计管理流程编号：工程—03编制日期：2011-10-17第次修改修改日期：相关部门工程部相关领导委托设计院进行施工图设计施工图设计任务书地质勘察委托及相关资料收集开始工程部、策划部流转审核施工图设计内部初审委托设计院进行初步设计工程部、策划部与流转提出审查意见设计合同报财务部、行政部备案初步设计内部初审总经理审查行政部办理归档结束设计调整，出正式扩初文件董事长审定第6页共18页第5页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共18页天博房地产开发有限责任公司总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程编号：工程—04编制日期：2011-10-17第次修改修改日期：相关部门工程部相关领导送图纸审查中心报审行政部保管申报手续结束设计调整，出...
