编号:ZNMQSG-SC-GL17
8工程项目管理手册施工管理手册二〇一七年八月编制说明项目管理服务于公司经营,围绕着经营目标,项目管理的形式和行为致力于产生绩效,即效益和效率
为提高项目技术理论水平和专业技能,强化个人执业技能水平,优化施工技术规划水平,培养现场管理能力,增加项目成本管理理念与意识,增强职责风险登记与把控的意识能力,项目部所有员工展开个人总结、个人宣讲、集体讨论系列培训,大家共同学习提升项目运作经营理念,开拓思路,增强协调、决策、现代经营管理意识与能力,汇总编制了工程项目管理手册施工管理篇
每个项目部成员要认真学习执行,及时总结管理经验,不断补充完善施工管理手册,并陆续汇总编制手册技术管理篇
版本ZNMQSG-SC-GL17
8,说明:“ZNMQSG”为“中南幕墙施工”的汉语拼音字母缩写,“SC”为“手册”,“GL”为“管理”,17
8表示2017年8月编制版
目录第1章项目管理程序与组织机构
6第1节项目管理程序总体流程
6第2节项目部人员配置与组织机构
7第3节项目部人员岗位职责标准
81、项目经理岗位职责标准
82、生产经理岗位职责标准
93、质量员岗位职责标准