成本控制及标准成本讲解VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页第十三章成本控制本章考情分析本章是成本管理中比较重要的章节,本章主要介绍标准成本的分类及特点、标准成本差异分析及其账务处理。从历年考试来看，通常本章分数应不超过10分，题型主要是客观题，也有出计算题的可能性，计算题的出题点在标准成本的差异分析及账务处理上。本章与2004年的教材内容相比没有变化。第一节成本控制概述一、成本控制系统的组成成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容。二、成本控制的原则（1）经济原则：经济原则是指因推行成本控制而发生的成本，不应超过因缺少控制而丧失的收益。经济原则要求成本控制具有实用性，同时要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则及重要性原则，另外，成本控制还要有灵活性。（2）因地制宜原则。因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页搬别人的做法。（3）全员参加原则（4）领导推动原则三、成本降低与成本控制有区别：区别成本控制成本降低目标不同成本控制以完成预定成本限额为目标成本降低以成本最小化为目标。范围不同成本控制仅限于有成本限额的项目成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动。方式不同成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额内涵不同成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。成本降低的基本原则：（1）以顾客为中心；（2）系统分析成本发生的全过程；第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页（3）主要目标是降低单位成本；（4）要靠自身的力量降低成本；（5）要持续地降低成本。[例题1]关于成本控制的下列表述中，正确的有（）（2004年）A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎B.对数额很小的费用项目，控制可以从略C.不存在适用于所有企业的成本控制模式D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人答案：BC解析：没有人欢迎让人控制自己的成本，所以A不对；成本控制以完成预定成本限额为目标，所以D不对。第二节标准成本及其制定一、标准成本的定义标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。“标准成本”一词在实际工作中有两种含义：一种是指单位产品的标准成本，它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，又称为“成本标准”；另一种是指实际产量的标准成本，它第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。二、标准成本的分类（一）标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本；在标准成本系统中广泛使用正常标准成本（二）标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。基本标准成本是指一经确定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构的变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化，只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件的重大变化。由于基本标准成本不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。三、标准成本的制定制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次制定制造费用的标准成本，最后制定单位产品的标准成本。制定时，无论是哪一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成本标准。第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28...