第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共19页企业战略管理学期论文题目:淮阴工学院竞争战略分析班级:财管1092班团队名称:fighters团队成员:李雅、顾欣云、季海平第2页共19页第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共19页2011
30摘要随着高等教育宏观管理体制改革和高等教育大众化、国际化和技术信息化带来的前所未有的挑战,大学之间的竞争日趋激烈
在这种竞争激烈的环境中,要想生存和发展下去,大学必须制定合适的竞争战略
本文从战略管理的角度,分析淮阴工学院的竞争战略,通过对淮阴工学院外部环境、资源与能力的分析,建立外部因素和内部因素评价矩阵,确定淮阴工学院的机会、威胁、优势、劣势,从而获得核心能力,维持持久竞争优势
通过组织结构与战略的匹配,制定高效运作的竞争战略
关键词:淮阴工学院;竞争战略;外部环境;资源与能力;核心能力第3页共19页第2页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共19页目录摘要…………………………………………………………………………………41引论………………………………………………………………………………41
1淮阴工学院发展概况…………………………………………………………41
2淮阴工学院发展使命、愿景、目标…………………………………………41
3研究思路与方法………………………………………………………………42淮阴工学院外部环境分析………………………………………………………
1宏观环境………………………………………………………………………52
2行业环境………………………………………………………………………62
3建立外部因素评价EFE矩阵………………………………………………
103淮阴工学院内部