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人力资源10
1人力资源管理流程10
1人力资源规划管理流程人力资源规划流程相关部门人力资源管理员行政人事部负责人分管副总总经理支持性文件/记录预测公司对人员的需求审批N编制《年度人力资源规划》分析公司现有人力资源情况进行人员供需比较分析各部门人员需求确定公司年度目标提出部门人员需求组织讨论讨论讨论讨论提交总经理办公会讨论修改《年度人力资源规划》讨论修改《年度人力资源规划》发布年度人力资源规划Y年度人力资源规划第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页第3页共13页第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共13页10
6员工招聘管理流程员工招聘管理流程应聘人员用人单位(部门)集团-人力资源部招聘主管面试小组集团-人力资源部总监集团-总裁第4页共13页第3页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共13页填写职位空缺申报表参加面试审核审批审核N终止招聘计划外中层管理拟定招聘方案和费用预算YY审批审核N对外发布招聘信息Y确定初试人员名单应聘人被淘汰进行专业测试进行应聘人被淘汰审核审核应聘人被淘汰发放录用通知书为拟录用人员办理入职手续向用人部门发放入职通知试用及转正管理流程收集/筛选应聘资料N进行初次面试需做专业测试无需专业测试NNYY中层管理拟录用人员学历验证及体检不合格合格第5页共13页第4页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共13页10
7员工培训管理流程员工培训管理流程各部门员工各部门负责人人力资源部培训及开发主管人力资源部经理集团-人力资源总监取消计划外培训审批审核