第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页**房地产开发有限公司工程管理流程质量保证体系（初步审定）目录工程管理质量保证体系一组织管理------------------------------------1二质量控制------------------------------------3三成本控制-----------------------------------11四进度控制-----------------------------------15安全文明施工管理保证体系一管理的一般规定-------------------------------17二环境设施标准---------------------------------17三安全文明教育---------------------------------17四安全文明施工检查-----------------------------17五安全文明技术管理-----------------------------18六安全事故调查与处理---------------------------18行政管理制度一现场办公室管理条例----------------------------19二员工考勤管理规定------------------------------19三员工日常行为规范------------------------------20四施工现场会议制度------------------------------20五现场施工管理规定------------------------------22六技术资料管理制度------------------------------22七技术文件报送制度--------------------------------23八技术文件的编码---------------------------------24合同管理保证体系一合同签订管理----------------------------------27二合同实施管理----------------------------------27三合同管理措施----------------------------------28信息管理保证体系一信息目录---------------------------------------29二信息管理内容------------------------------------29三信息管理编号------------------------------------29第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页一、组织管理1．1项目组织机构1．2项目组织关系1．3工程管理机构建设单位房地产开发有限公司地勘单位设计单位监理单位质监单位施工单位建设单位地勘单位设计单位工程管理部监理单位质（安）监单位施工单位业务往来业务往来管理指导被监理监理与监督检查基础施工单位土建施工单位设备安装单位智能施工单位道路施工单位园林施工单位配套施工单位合同关系合同关系委托关系委托关系领导关系合同关系第3页共29页第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页1．4工程管理中心工作管理流程工程管理部工程部经理工程管理部主管工程技术部主管审图工程师造价工程师资料档案员土建工程师水电工程师环境工程师设备工程师材料管理员公司工程管理部工程管理主管管工程技术主管工程立项并审批规划设计并审批单项工程设计并审批施工招标及合同签订施工阶段并竣工验收验收及结算交付使用并运行物业公司报建员第4页共29页第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共29页1.5工程管理部岗位描述（见附件）1、工程部经理岗位描述2、审图工程师岗位描述3、土建工程师岗位描述4、水电设备工程师岗位描述5、景观工程师岗位描述6、预决算员岗位描述7、材料员岗位描述8、报建员岗位描述9、资料档案员岗位描述二、质量控制2．1质量控制任务：质量控制是为了满足质量目标要求所采取的作业技术和活动，贯穿于项目实施的全过程、全方位。其具体内容是：1、设计阶段1）审查总图规划、单体及户型设计符合设计任务书要求；2）审查设计图纸中的合理性、可行性、安全性、先进性和完整性，纠正设计过程的“错、漏、碰、缺”；3）审查工程概算，达到经济合理，提供施工招标和成本控制的依据。2、施工招标阶段1）编制招标文件，提出有关质量目标和要求；2）审查施工单位资质，评审投标书中关于质量保证体系，施工方案和措施；3）参与施工承包合同的签订，明确有关质量标准条款。3、施工阶段1）原材料进场检验控制；2）施工过程对人员、材料、机械、方法和环境的质量控制，评价对其质量的影响程度采取必要的措施，克服不利因素的后果；3）对施工分项、分部工程的检查验收，对重要分部、关键工序严格把关，尤加重...
