施工组织设计石胜沥青VIP专享VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页成都市锦江区石胜路路面工程施工组织设计一、编制依据及工程概况（一）编制依据1、施工招标文件及有关会议纪要。2、设计图纸。3、交通部颁布的公路技术标准。4、结合现场踏勘所收集的资料及依据，结合我公司的具体情况编制本工程施工组织设计方案。（二）编制原则1、严格按照业主招标文件的规定和设计图纸，公路施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量按期完成施工任务。对各分项工程的施工编制单项工程的施工组织计划，以确保总工期。2、科学合理安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、工厂化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽量缩短工期，加快施工进度。3、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方案，根据工程特点和工期要求，因地制宜，采用快速、平行作业。第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页4、加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。（三）工程概况本工程为锦江区石胜公路二、三期路面工程，建设地点在锦江区琉璃乡、三圣乡和工业园区内，长约4.7Km，宽28米。已形成连砂石底基层，路面采用超薄沥青混凝土，部分路段含有20cm厚二灰碎石基层。工期要求在2003年4月至2003年11月。二、施工管理人员配置及其个人资格证书（一）施工组织机构(附项目组织机构框图)1、为保证在合同工期内按照合同、规范要求的质量标准，顺利完成本项目的各项工程，本段工程按项目法组织施工，本公司将选派出有经验、有能力、质量意识强、技术水平高的人员组成项目经理部，作为代表公司实施本合同工程的施工组织机构。2、项目经理部设经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，质量总监1人。下设七个职能部门，分别由施工组织管理经验丰富的各专业技术管理人员负责。所设各机构及人员均在项目经理部统一领导下，分工负责，各尽其职，协调配合工作，确保工程优质按期完工。现场施工设置两个施工队，即沥青砼施工队和二灰碎石施工队，其工长在总工程师的领导下，组织民工协调工作。3、项目经理部职能如下：（1）履行本合同全部条款。第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页（2）组织编制实施性施工组织设计并组织实施。（3）组织劳务、材料及设备供应等。（4）负责项目的工程技术、质量及安全管理，在确保质量进度的同时，按计划完成各项施工任务。（5）计量支付及财务管理4、项目经理部岗位职责分工（1）项目经理的职责是全面负责本合同工程实施的组织、领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目部的行政管理、生产指挥及对内对外的协调工作；组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度、安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。（2）项目副经理协助项目经理做好项目施工组织、生产调度与现场施工的日常管理工作。（3）项目总工主要协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。（4）工程技术组主要责任是做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、第4页共35页第3页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共35页尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支付的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。（5）质量监督检查组主要负责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括...