某公司管理制度汇编(DOC 74页)VIP免费

**********公司管理制度汇编（2017版）（授权代表审批：）二零一一年十月目录1．组织机构、部门职能和岗位职责2．人事管理制度3．计划管理制度4．考核管理制度5．财务管理制度6．业务接待、差旅、通讯费用管理制度7．印章管理制度8．技术管理制度9．成本管理制度10．招标与合同管理制度11．工程质量管理制度12．竣工交房管理制度13．商业物业管理制度14．档案管理制度第1页共66页总经理1人办公室（6人）财务部（7人）工程部（11人）成本部（8人）营销部（3人）办公室主任1人文员（兼档案员）2人前期专员1人财务总监1人主办会计2人销售会计2人出纳（兼销售收银）2人总工室3人：总工、设计总监、酒店筹建总监工程部（正、副）经理2人工程部安装工程师（水电、机电）4人工程部土建工程师2人成本总监1人土建造价师2人安装造价师2人装饰造价师1人营销策划总监1人销售经理1人顾问若干（法律前期融资）总经理助理（后期运营）2人招商经理1人招标、采购经理2人司机2人预留若干招商专员和置业顾问岗位编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共66页组织机构、部门职能和岗位职责管理制度说明：1、公司一套人马负责“XX地产”和“XX置业”两个位于XX市、区项目的开发建设，公司采用董事会授权执行董事监管及总经理负责制；2、公司人员总编制38人（含兼职顾问若干人）分阶段逐步到位，各部门人员编制视具体情况和需要在批准后可进行局部调整。3、公司总经理直接向“XX地产”和“XX置业”董事会股东代表汇报，财务审批限（5万元）以上的各项审批由总经理与执行董事双签确认有效。4、酒店和商业运营管理在项目开发建设后期成立，并逐步过渡公司各项业务管理权。5、销售和招商代理、策划服务委托专业房地产策划代理机构和招商机构负责。第1页共66页第2页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共66页部门职能、各级员工岗位职责1.部门设置:公司设办公室、财务部、工程部、成本部和营销策划部等，五个职能部门设置详见《XX地产（XX置业）组织机构图》。2.总经理2.1岗位职责：代表董事会全权负责项目公司经营管理职责，直接对股东代表负责。对公司各部门直接管理，全权处置各部门各级员工聘用，任免和奖罚。按授予权限审批确认各类经营费用，权限外的财务审批与执行董事双签有效。2.2任职资格：2.2.1工民建及相关专业，大学本科以上学历，十五年以上房地产及相关行业工作经验；五年以上大型城市综合体开发经验和经营管理经历；2.2.2熟悉房地产经营管理业务，有丰富的企业管理经验，担任商业地产和各集团公司副总经理以上管理岗位五年以上经历；2.2.3超强的沟通协调，领导执行能力和分析解决问题能力。3.总经理助理3.1岗位职责：3.1.1就具体的分管项目（XX商业中心和XX五星级酒店），协助总经理处理日常工作，协调各部门正常运行，督促公司决议事项的落实执行；3.1.2紧急突发事件的先期处理并及时报告总经理；3.1.3在总经理授权范围内，可行使部门经营管理职责；3.1.4作为商业和酒店后期运营管理代表提前介入项目建设事务；3.1.5落实总经理临时交办的其它事项。3.2任职资格：3.2.1大学本科以上学历，十年以上房地产开发相关经验；3.2.2熟悉房地产经营管理业务，有一定的企业管理经验。4.办公室职能4.1负责公司行政后勤事务的管理、协调与监督，包括：4.1.1自用固定资产的管理与维护，办公环境和设施的维护、改善与保洁，办公用品及设备的采购、管理与发放，车辆的调派；4.1.2办公会议及一般性会议的组织、记录与资料保存，与政府部门及有关单位各种来往文件的收发、传阅及行政档案的收集、归档；4.1.3公司各类印鉴（除其他部门及财务专用印鉴外）的保管与依照规定程序使用；第3页共66页第2页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共66页4.1.4负责公司股东会、董事会、监事会议记录及议案、纪要、决议的起草及会议记录保管；4.1.5员工因公务需要出境（国）学习、考察手续的办理；4.1.6负责公司对外接待工作及食宿的安排；4.1.7计划生育、安全...