中文题目：A公司员工激励机制及调整策略研究外文题目：THESTUDYONEMPLOYEESINCENTIVEMECHANISMANDADJUSTMENTOFACOMPANYCO.LTD毕业设计（论文）共页（其中：外文文献及译文页）图纸共张完成日期XXXX年X月答辩日期XXXX年X月AAA大学本科毕业设计（论文）学生诚信承诺保证书本人郑重承诺：《A公司激励机制及调整策略研究》毕业设计（论文）的内容真实、可靠，系本人在指导教师的指导下，独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况，本人承担全部责任。学生签名：年月日AAA大学本科毕业设计（论文）指导教师诚信承诺保证书本人郑重承诺：我已按学校相关规定对同学的毕业设计（论文）的选题与内容进行了指导和审核，确认由该生独立完成。如果存在弄虚作假、抄袭的情况，本人承担指导教师相关责任。指导教师签名：年月日摘要在日益竞争激烈的知识经济时代，如何在市场经济中立于不败之地，已成为我国我国企业迫在眉睫需解决的问题。人力资源的建设是企业提高竞争力的关键，因为竞争归根还是人才的竞争，智慧的竞争。要充分发挥并利用我国企业的人力资源，使员工为企业创造财富，为企业的发展做出贡献，就必须建立行之有效的激励机制。目前，我国企业的激励机制存在着很多的问题，我国企业也还未建立一套比较完善、科学、系统的企业员工激励机制，这非常不利于我国企业健康、和谐、长远的发展。因此，我们有必要对我国企业员工激励机制进行系统科学的研究。本论文采用文献法、实证分析法、调查法等研究方法，通过搜集相关国内外企业激励机制运行的资料。综述心理学、管理学和经济学中的相关激励理论和方法，在结合前人的研究结果的基础上，利用本人在A公司实习经历，以A公司员工为本论文研究对象，从A公司的实际情况出发，运用调查问卷结合计算机软件，分析出目前A公司的员工激励机制存在的问题与不足，对A公司激励机制的指导思想和支撑模式进行重构。其支撑模式主要有建立科学合理的薪酬体系，有效的福利待遇机制，创建良好的企业文化，完善系统的员工晋升通道，实施战略人力资源管理等。关建词：A公司，人力资源，激励机制AbstractIntheincreasinglyfiercecompetitionintheeraofknowledgeeconomy,howtoremaininvincibleinmarketeconomy,Chinahasbecomeourcountryenterpriseimminentproblemtobesolved.Becausecompetitioninthetalentcompetition,thecompetitionofwisdom.Togivefullplaytoanduseofthemanpowerresourceofourcountryenterprise,makethestaffandenterprisestocreatewealth,tocontributetothedevelopmentofenterprises,itisnecessarytoestablisheffectiveincentivemechanism.Atpresent,ourcountryenterpriseincentivemechanismexistencealotofproblem,ourcountryenterprisealsohasyettobuildamoreperfect,science,systemofenterpriseemployeesincentivemechanism,whichisnotconducivetoourcountryenterprisehealthy,harmonious,long-termdevelopment.Therefore,itisnecessaryforustoourcountryenterpriseemployeesincentivemechanismforthesystemofscientificresearch.Inthispaper,usingliteraturemethod,empiricalanalysis,surveyresearchmethods,throughthecollectionofrelevantdomesticandforeignenterprisesincentivemechanismoperationinformation.Summaryofpsychology,managementscienceandeconomicsrelatedmotivationtheoryandmethods,Acompanyemployeesastheresearchobject,fromtheAcompany'sactualsituation,theanalysispresentAcompanyemployeeincentiveproblemsandshortcomings,theAcompanyincentivemechanismandtheguidingideologyofsupportingmodereconstruction.Thesupportingmodeincludestheestablishmentofascientificandrationalsalarysystem,effectivestaffperformanceevaluationmechanism,createagoodcorporateculture,perfectthesystemofstafftraining,theimplementationofstrategichumanresourcemanagement.Keywords:A;humanresources;incentivemechanismII目录1绪论.......................................................................................
