★机密安徽电力建设第一工程公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月-1-目录目录第一章总则2第二章薪酬总额..........................................................................................................4第三章薪酬元素..........................................................................................................5第四章薪酬调整........................................................................................................11第五章年薪工资制....................................................................................................13第六章岗位绩效工资制............................................................................................15第七章计件工资制....................................................................................................16第八章协议工资制....................................................................................................17第九章其他规定........................................................................................................17附件一：公司职系划分表........................................................................................19附件二：高层管理人员工资等级表........................................................................22附件三：中层管理人员工资等级表........................................................................23附件四：一般管理人员（含辅助人员）工资等级表............................................25附件五：技术人员工资等级表................................................................................27附件六：操作人员工资等级表................................................................................29附件七：公司职位等级示意图................................................................................31附件八：岗位系数分布图........................................................................................32附件九：高管年薪工资表........................................................................................33附件十：中层年薪工资表........................................................................................34附件十一：岗位薪酬中岗位工资与绩效工资所占比例.........................................35公司薪酬管理制度附件十二：薪酬发放流程.........................................................................................36-III-安徽电力建设第一工程公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.目的使安徽电力建设第一工程公司（以下简称公司）薪酬体系与市场接轨，激发员工活力；a)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享公司发展所带来的收益；b)促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制；c)最终推进公司总体发展战略的实现。2.依据依据中华人民共和国有关法律、法规和上级主管单位的有关规定，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司全体员工，其他下属公司和单位可参考执行。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、技能和业绩。第四条薪酬设计的性质薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系重新设计，对原工资实行封存式管理。第五条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。1.竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位，薪酬水平应有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。-4-公司薪酬管理制度2.激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考...
