第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页岗位评价岗位评价因素汇总表因素类别序号评估因素等级因素权重小计百分比责任因素1.1风险控制的责任57042042%1.2经营损失责任6701.3决策的层次6701.4指导监督责任5451.5内部协调责任5401.6外部协调的责任5401.7组织人事的责任5451.8法律上的责任540知识技能因素2.1最低学历要求43030030%2.2知识多样性4202.3胜任工作时间5202.4工作复杂性4452.5工作的灵活性5302.6语言文字应用能力4202.7计算机能力4202.8专业技术知识技能4302.9管理知识技能4402.10综合能力445岗位性质因素3.1工作压力44019019%3.2脑力要求5403.3体力要求4203.4创新与开拓4403.5工作紧张程度4303.6工作均衡性420工作环境因素4.1办公环境的舒适性530909%4.2工作地点特征4304.3工作时间特征430第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页岗位评价因素定义与分级表1、责任因素（420）1.1风险控制的责任70因素定义：指在不确定的条件下，为保证营销、采购、资金及其他工作顺利进行，并维护国投中鲁合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。1无任何风险。02仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给国投中鲁造成多大影响。103有一定的风险。一旦发生问题，给国投中鲁所造成的影响能明显感觉到。304有较大的风险。一旦发生问题，会给国投中鲁带来较严重的损害。505有极大风险。一旦发生问题，对国投中鲁造成的影响不仅不可挽回，而且会致使国投中鲁经营危机。701.2经营损失责任70因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位。1不可能造成成本费用等方面的损失。02损失金额在500元以下。143损失金额在500元以上，2,000元以下。284损失金额在2,000元以上，10,000元以下。425损失金额在10,000元以上，100,000元以下。566损失金额在100,000元以上。701.3决策的层次70因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。1工作中没有任何的决定权02工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。143工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系部分的一般员工。284工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。425工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。566工作中需要参加最高层次决策。701.4指导监督责任45因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。（包括直接下级和下级的下级等）1不监督指导任何人，只对自己负责。02监督指导下属1-3人。103监督指导下属4-6人。20第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页4监督指导下属7-9人。305监督指导下属10人以上。451.5内部协调责任40因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对国投中鲁的影响程度作为判断基准。1不需要与其他部门员工进行工作协调，偶尔与本部门的一般员工协调。02仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对国投中鲁很少有影响。103与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对国投中鲁有较少影响。204几乎与国投中鲁所有一般员工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对国投中鲁有较大的影响。305与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对国投中鲁有重大影响。401.6外部协调的责任40因素定义：指在正常工作中需要对外维持密切工作关系所负有的责任，其责任大小以联系的频率和重要性对公司形象的影响程度作为判断标准。1不需要与外界保持联系02很少与外界保持密切联系，如有，也仅限于一般人员。103需要与外界保持日常性、常规性联系，联系的结果对公司的形象或工作有一定的影响。204需要与外界发生...
