0五峰山过江通道南北公路接线工程“平安工地”建设管理实施方案编制：审核：批准:江苏兆信工程项目管理有限公司五峰山过江通道南北公路接线工程WFS-JL-1总监办二〇一七年八月1“平安工地”建设管理实施方案为贯彻落实我省公路水运工程“平安工地”建设活动，不断提升全省公路水运工程安全管理综合水平《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》。推进五峰山过江通道南北公路接线工程WFS-JL-1总监办的“平安工地”建设，规范从业行为，落实安全责任，结合我办监理的WFS-1标、WFS-2、WFS-3标合同段工程施工的实际情况，特制本办法。一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键原则，大力推进我办安全生产监管水平，完善安全监督体系，落实安全生产责任制，进一步实安全生产基础工作，为交通发展提供良好的安全保障。二、工作目标通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规，技术标准落实到基层，场容场貌规范化、安全管理程序化，总监办安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标，创建一批“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。三、组织领导根据上级有关部门关于深入开展“平安工地”建设活动的通知和文件精神，为切实加强该项工作的组织领导，经研究成立五峰山过江通道南北公路接线工程WFS-JL-01总监办“平安工地”及安全生产建设标准化管理领导小组。组长：张宪福副组长：王庆辉、王春成员：袁金升、刘永波、王万远、夏连生领导小组下设办公室与五峰山过江通道南北公路接线项目指挥部公司协调，日常工作由张涛负责。四、“平安工地”安全工作程序安全巡查、检查各类安全隐患一般安全隐患问题严重安全隐患开具整改通知单下达工程暂停令报告建设单位监督检查整改结果签署复工或复查意见向有关行政主管部门报告2五、“平安工地”及安全生产建设标准化管理工作内容“平安工地”建设按照《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发【2012】679号）及省交通运输厅的相关文件要求执行。各相关施工单位安全生产标准化建设参照《公路水运工程施工安全标准化指南》及交通运输部的相关文件要求执行。在项目开工前，总监办将设置“平安工地”考核小组，对“平安工地”的开展情况进行考核评价。并按照安全生产条件核查表（见附表1）中的内容，对总监办自身的安全生产条件和对各相关施工单位的安全生产条件进行核查，使各位参建者形成良好的安全管理习惯，提高安全生产管理意识，为真正推行“平安工地”创造条件。在项目实施过程中，按“平安工地”的开展要求对各相关单位（包括总监办自身）的实施情况进行考核评价。在本项目的《监理服务合同》签定后，总监办应主动与业主签定《安全生产协议书》。总监办在成立组织机构时，已按合同要求设置了专职安全监理工程师，其资质符合相关规定。专职安全监理工程师进场后，应按其岗位职责履行相关义务：一）总监办自身建设方面1、自查总监办是否编制了本项目的《安全监理计划》。2、自查总监办是否明确了各监理岗位的岗位职责，并已上墙。3、自查总监办是否逐级签定了《安全生产责任书》，并检查是否有针对性。4、自查总监办是否建立了相关的会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等工作制3度。5、是否对施工单位申报的《实施性施工组织设计》中的安全管理措施进行了审查、审批。6、是否对施工单位申报的《危险性较大工程专项施工方案》进行审查、审批；对其实施情况是否进行了监督。7、是否对施工单位编制的应急预案进行审查，是否对施工单位的应急救援预案的演练情况进行了检查，是否履行了监理风险评估职责。8、是否对施工单位的安全生产费用使用计划进行了审查；是否对其安全生产费用的使用情况进行了现场核对；是否审查了其安全生产费用的使用凭证。9、在日常安全检查工作中，是否对施工单位岗位职责分解落实情况进行了检查；是否对施工单位的设备、周转性材料、人...
