汇兴煤矿中能公司项目部机电管理制度二0一五年元月前言煤矿机电管理工作是煤矿管理工作中的基础工作。它涉及和影响到煤炭生产的各个环节，直接影响矿井安全生产。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强，业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强管理是夯实矿井机电管理工作的基本保证。为进一步提升汇兴煤矿中能公司项目部矿机电管理工作水平，按照公司统一部署，矿组织编制《汇兴煤矿中能公司项目部煤矿机电技术管理体系》，以指导我项目部健全机构、配齐人员、完善制度、规范流程，切实提升煤矿机电技术管理水平。通过建立体系，提供组织保障；制定制度，提供责任保障；制定流程，提供工作保障；制定考核，提供管理保障；制定层级清晰、制度规范、流程顺畅、管理有序的矿井机电管理体系。目录第一章总则............................................1第二章机电管理组织机构..................................3第三章机电管理岗位设置标准..............................5第四章机电管理制度......................................6第五章机电事故防范......................................7第一节供电系统事故防范...............................7第二节压风供水系统事故防范..........................10第三节排水系统事故防范..............................12第四节扇风机事故防范................................14第五节提升系统事故防范..............................16第六章机电系统事故管理流程.............................17第一节供电系统事故处理流程..........................17第二节压风供水系统事故处理流程......................19第三节排水系统事故处理流程..........................21第四节扇风机应急救援管理流程........................31第五节提升系统事故处理流程..........................33第七章机电技术管理流程.................................35第一节机电技术人员管理流程..........................35第二节基础资料收集、分析、归档流程..................37第三节机电设备管理流程..............................391第八章矿井机电技术管理考核管理办法.....................41第一章总则一、编制目的贯彻落实国家新修订《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》、1987年版《煤矿机电设备完好标准》等法律、行政法规，加强矿井机电管理工作，落实矿井机电管理岗位责任制，提升矿井机电管理工作水平，有效防范矿井机电事故的发生，保障煤矿职工生命及国家财产安全。二、编制指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以公司托管煤矿发展战略为导向，以机电安全工作思路为总体要求，坚持国营品牌、民营管理为发展方向，围绕公司安全发展、科学发展战略，建立健全的管理机构、完善的管理制度、科学的技术手段、严密的管理流程、严格的考核制度、专业化的机电管理队伍来强化2矿井机电管理工作。三、管理体系编制原则按照“重技术、强管理、提标准”的理念和思路，加快煤矿机电管理体系建设，完善各项管理制度，强化技术管理，提升矿井标准，杜绝机电事故。（1）重技术：建立健全以机电矿长为第一责任人、机电副总工程师为技术责任人的机电管理体系；（2）强管理：建立并完善矿井机电管理岗位责任制，明确机电管理岗位职责；健全矿井机电管理各项管理制度；管理上移、落实下移，所有机电管理工作上升一级，达到提高各级管理人员机电管理意识的目的；严格各级审批、考核管理，强化各项设计、措施在现场的兑现。（3）提标准：全面推广应用《安全高效现代化矿井技术标准》，对矿井机电设备优化整改、对标升级。矿井机电管理手段、工作标准、管理流程均要做到源于国标、高于国标。（4）矿井机电管理体系做到系统化、规范化、标准化、流程化，3并具有可操作性。四、管理体系编制依据（1）《安全生产法》（2014年）（2）《煤矿安全规程》（2014年）（3）《煤矿矿井机电设备完好标准》（1...
