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创建园林化单位汇报材料靖远第二发电有限公司二00八年八月三十一日营造园林人文环境促进企业和谐发展靖远第二发电有限公司“园林化单位”创建工作汇报材料近年来，白银市社会经济等各项事业快速发展，城市建设日新月异。改善城市企业生态环境，优化人居空间，提高生产生活质量，改善投资环境是城市企业建设的迫切要求，为了实现城市人居环境优美，人与自然和谐，形成政府引导、全民参与、依靠全社会力量共同兴办绿化、美化事业的良好氛围，充分调动各方面的积极性的大好形势下，政府特制定《白银市创建园林化单位住宅小区实施办法》的通知，为更进一步搞好园林绿化工作指引了方向，公司积极响应、涌跃参与，现将公司长期来创建绿色园林化单位及住宅小区的情况汇报如下：连续两年荣获白银市“城市绿化先进单位”称号，并获得白银市“园林式工厂”、“优秀绿色小区”等荣誉，被评为“优秀外商投资企业”、“甘肃省制造业信息化工程示范企业”的靖远第二发电有限公司，是由国投华靖电力控股股份有限公司投资50%，美国第一中华电力合作有限公司投资30%，甘肃省电力建设投资开发公司投资15%甘肃省电力公司投资5%共同组建的，在甘肃省注册登记的投资规摸最大的中外合资企业。2002年1月16日，委托合同到期，公司开始了独立运营的历程。独立运营伊始，公司管理者就把甘肃省，白银市平川区三级政府“创绿办”倡导“绿色单位”创建活动作为精神文明建设的重要载体，认为只有给员工创造一个清新优美的生产生活环境，才能留驻公司人才，由其是核心人才创业干事的心，只有不断改善环境和基础设施，才能逐步提高员工队伍整体素质，促进精神文明建设得入开展。于是，公司坚持“人造环境、环境育人”的管理理念，着力为员工塑造一个温馨舒适、环保绿色的生产生活环境。在对生活区和生产区域展开大力阔斧整治的同时，公司按照省、市、区三级政府精神文明建设指导委员会，环境保护委员会《关于开展“绿色单位”创建活动的通知》要求制定了一整套环境改善和能源节约规划，并在执行中分解为若干项目逐一实施，保证了规划实施的良好效果。一、领导重视，为“园林化单位”创建活动深入开展提供了源动力2002年春季，公司刚刚开始独立运营，总经理同志看到员工住宅区疏于管理，小区环境和基础设施条件较差，他毅然做出决策，用2——3年或更长的时间，把靖运第二发电有限公司生产区和生活区的环境改造好，给处在一个偏僻戈壁滩上的员工创造一个良好的工作和生活环境，再通过优美的环境吸引和培育一支高素质的员工队伍。如何做起？由“省创绿办”发起的“绿色单位”创建活动，触及了总经理的思维，他认为以创建“绿色单位”活动为载体，必将对环境治理工作发挥良好的促进和指导作用。由此，他找到了问题的突破口，迈开了环境改善的“三大步”。（一）、成立创建“绿色单位”组织机构。为了将“绿色单位“创建活动扎扎实实地开展下去，防止“一阵风”现象发生，总经理要求总经理工作部组建籽专门工作机构，分为“创绿”领导小组和“创绿”实施小组，而他亲自担任领导小组长，各部门经理为领导小组成员，实施小组组长由服务中心主任担任，具体负责创绿活动的计划、部署、检查、研究、指导等环节，而实施小组成员，负责具体开展创建工作。包括了创绿工作涉及的所有岗位人员。大家分工明确，各负其责，为“绿色单位”创建活动提供了有力的组织保障。（二）、部署创建“绿色单位”长期规划和近期目标。按照创绿要求，结合公司生产现场整治和生活区改造的总体目标，总经理将具体的创建方案按排给服务中心主任，并严格按照年度工作计划执行。主要方案执行人必须定期向总经理汇报工作进展，并把创建活动作为日常的必须工作，经常加以思考和探索，追求创绿活动的最佳效果。总经理在接受汇报和现场了解之后，又适时提出改进意见，保证了创绿活动的实效。（三）、按照“先绿后美”原则，大力开展环境绿化工作，由总经理工作部服务中心负责具体实施，成立专门的绿化班组，进行整体绿化策划和改造，他们积极组织人力，制定改造计划，协调各方面关系，加大绿化的投资力度，投入大量的人力、物力和财力，开展绿化专项工作。由...