质监局治庸问责工作总结今年8月份以来，按照上级局的统一安排部署，我局组织全局干部职工认真开展治庸问责活动，治理“庸、懒、散、软”现象，改进了全局干部职工工作作风，提高了行政效率和服务质量，提升了质监队伍职业形象，取得了明显实效。现将活动开展情况总结如下：一、领导重视，精心组织按照治庸问责活动总体要求，我局迅速行动，深入动员，统一思想，让全局干部职工“迅速进入状态”。1、为保证各项工作按要求有条不紊地开展，局领导高度重视，从人员安排、机构设置及工作布置上都做到精心组织、周密安排。成立了局治庸问责活动领导小组，并下设办公室，负责全局治庸问责工作，并结合实际制定了治庸问责活动实施方案，对整个活动进行总体部署，对每个阶段活动进行细化，确保活动顺利进行。2、我局及时召开全局干部职工动员大会，传达文件精神，要求大家在思想上、工作上做好准备，全力投入到治庸问责活动，增强干部职工参加治庸问责活动的积极性、主动性、自觉性，明确此次活动对于改进干部作风、优化发展环境、实现长阳科学发展的重要意义。二、注重方法，查找问题围绕全局干部职工在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的问题，广泛征求群众意见，并召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，找准“庸懒散”恶习的主要症结，为整改打下基础。1、按照要求，认真自查。9月份，组织全局干部职工认真查找在“庸懒散软”等方面存在的突出问题，针对存在的问题，全体干部职工对照自身制定明确具体、切实可行的整改措施，经领导点评后形成书面材料接受监督检查，并举办专栏上墙公示，接受监督，为整改打下坚实基础。2、发扬民主，广泛纳谏。采取了召开座谈会、发放《征求意见表》等多种形式，向县级各部门、部分企业和局全体干部第1页共5页职工广泛征求各方面意见，共发放《征求意见表》128份，收集意见建议20多条。3、针对问题，剖析原因。根据我局收集的意见和建议，经过梳理，主要有：要加强食品生产企业管理，确保食品安全；要帮助企业解决问题，发现问题督促整改，尽量少罚款；要经常检查商贩秤盘，杜绝短斤少两现象发生；要进一步加强机关管理，存在上网聊天、玩游戏、看电影等违纪行为；要进一步加强学习，干部职工的能力和素质有待提高，服务地方经济发展的能力和水平需要加强等方面。针对存在的问题，我们逐条逐项分析研究，认真查找原因，并与10月18日召开领导班子专题民主生活会，进行深刻剖析，分析原因，领导班子成员之间进行批评与自我批评。从主观上看，主要有以下几个原因：学习上存在松懈思想、干部职工工作中未能积极主动关注新生事物，对工作没有做深层次的分析、工作作风须进一步改进等。三、结合实际，扎实整改根据我局自身收集的意见建议，针对存在的问题，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改重点，制定整改措施，扎实进行整改。1、逐项分析，制定方案。在整改环节，针对收集的意见，将各种意见逐项归类，认真分析，查找原因，有针对性的逐条制定整改措施。2、立说立行，扎实整改。对查找出来的突出问题，采取有效措施，认真抓好整改。对于条件具备、能够马上解决的问题，立说立行，立即整改；需要逐步解决的，积极创造条件抓紧整改；对条件暂不具备的，也提出积极的整改方案。四、公开承诺，落实到位根据收集的意见，将8件实事向社会公开承诺，并上网公示：一是推行“上门服务制”。只要企业一个电话，局计量所、质检所、特监办的工作人员立即上门为企业开展计量检定、质量检验，安全监察等技术服务，最大限度的为企业节约时间和人财物力。二是实行“例查预告制”。局加强各二级单位之间沟通，避免几个部门当天进入一个企业进行检查的现象发生。第2页共5页度检所、质检所、稽查分局在局的统一领导下，充分整合，组成综合检查专班，进企业一次性对计量、质量等各方面的情况进行综合检查，尽量减少交叉或重复检查。三是实行“首查整改制”。推行人性化执法，实行“首查整改制”。即：对首次违法且违法情节轻微的企业，要求企业进行整改，力争通过整改的方式，帮助企业提高质量保护意识，引导企业走知法、守法、合法经营之路。...
