第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页满洲里蒙西水泥有限公司生产部栈务工段各岗位工作职责及管理考核办法栈务工段职责及工作流程一、职责概述按照公司年度综合计划，对公司下达的生产经营计划予以实施，在公司规定的范围内对生产过程数据和生产成本及产品质量进行全过程管理，提高经济效益，并通过目标的考核、检查、分析等手段为经营决策提供生产依据。抓好管理制度建设体系，保证生产管理实现畅通、简洁、高效；通过工艺、设备、自动化管理实现文明生产、安全高效、提高产品质量，满足客户要求；合理培养各类人才，加强员工业务素质、思想道德、文化教育和培训；引进新技术和先进管理经验，提高生产管理水平，大力维护和改善生产环境，积极采取有效手段防止资源流失。负责本工段生产水泥的袋装、散装水泥的装车；负责本工段工艺、技术、设备日常管理；；负责本工段产品质量管理；负责本工段生产经营计划的分解落实、组织实施，生产成本、费用指标的控制；负责本工段文明生产、环境保护、消防、安全工作；负责本工段生产统计、绩效考核及工资、奖金分配、制度建设等工作；负责与公司生产指挥调度，统一协调、综合平衡第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页生产部门之间的生产衔接和联系，栈务工段和机修工段之间维修、检修联系；负责本工段存货、固定资产盘点工作；负责汇总编制生产统计日报、月报；以及公司交办的其他工作。内部设置：班长室、保管员室二、内部管理流程1、明确各班组、室权限及职责，提高各班组、室工作效率，加强内部及外部的联系。2、段内各项工作都有专人负责，本着相互交流、相互沟通完成公司下达的生产任务。3、在全年工作计划的基础上，逐月安排段内工作计划，下达各项工作任务。4、在工作过程中，不断吸取经验，逐步完善工艺流程和设备管理、人员管理，提高员工的整体素质。（一）工作流程1.、按日、月、年编制生产报表，进行统计分析，为生产经营提供科学依据。2、负责各项修理、技改的技术评价，前期调研、设计、施工监督，做出完整的技术资料，并报公司有关部门。3、工段后勤、行政工作按照公司相关部门要求，及时上报各项材料。4、承办工段民工的调配、班组编制、员工技术职称申报工作，并向人力资源部上报相关材料。5、根据公司薪酬管理制度和工资发放业务流程制定本部门薪酬考核、发放管理办法，报部长批准执行，并按要求向人力资源部上报薪酬考核报表。第3页共29页第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页8、分解生产指标，编制生产经营考核方案，报部长批准后执行，并对运行情况做出分析。一．段长职责权限1．在部长领导下，负责本工段的全面工作；2．抓好日常作业工作的整体安排和部署；负责与各有关部第4页共29页第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共29页门的工作沟通和协调；3.负责传达公司及部门文件及会议精神;4.负责工段职工思想教育工作;5.全权负责工段安全管理工作；6.根据工作需要，有权对岗位人员做合理调整；7.负责工段员工的考勤审核、工资审核、材料计划审核等工作；8.完成部门及公司临时下达的各项任务。二.班长职责权限1.负责当班的站台保管员、临时工带班班长及临时工的现场管第5页共29页第4页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共29页理和与有关部门协作协调工作；作好所属人员的考勤记录和岗前安全教育；2.负责当班的水泥装卸工作的合理安排；负责当班的设备及工器具交接；3.负责传达公司、部门、工段下发的各种文件、会议、制度；做好员工的思想教育工作、稳定员工队伍；4.负责当班安全管理及现场卫生安排和检查，对检查出的不合格项，有权责令其整改和处罚；5.负责组织召开班前安全会议会，说明工作要求，合理分配好工作量；做到公平、公正、公开；,贯彻有关安全作业要求.6.做好落地水泥的储存管理、日常监管、产品防护等工作；7.监督检查装卸作业情况，经常检查设备状况，杜绝...
