第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页浅谈商业特许经营中的反垄断法律问题摘要：商业特许经营，作为现代营销中一种“双赢”的高级经营模式，以其独特的经营优势显现出强大的生命力，在营销业中占有日益重要的地位，近年来我国也出现了大批外来及本土的特许经营企业，但也涉及极为复杂的限制竞争问题。本文从商业特许经营的概念和基本法律特征入手，重点探讨了商业特许经营中几种限制竞争行为的效力问题，在借鉴了美国、欧盟等西方国家对商业特许经营中各种限制竞争行为的反垄断法律规制的基础上，结合我国商业特许经营的立法现状及存在问题，从立法模式的选择、相关法律的完善、豁免制度的设计等几方面，进一步探究了我国商业特许经营反垄断法律法规的建立与完善。关键词：商业特许经营；限制竞争行为；反垄断StudyonAnti-monopolyIssuesInFranchiseContractAbstract:Asakindofadvancedmeansofmanagementwhichbenefitseachotherinthemodernmarketing,franchisingdevelopsrapidlyallovertheworld.Itshowspowerfullifeduetoitsdistinctiveadvantagesofoperation,andoccupiesanimportantpositioninthemarket.Inrecentyears,massesoffranchisershavestartedtobeseeninChina,includingforeignandnativeones,soitinitiateslotsoflegalproblems.Thoughafranchiser’srightoflegalmonopolyshouldbeprotected,legislationsandregulationsrelevanttofranchisor’sbehaviorsofrestrictingcompetitionbymeansofabusinghisrightshouldbemadeinanti-monopolylaw.Thisisthemostcomplicatedissueinfranchise.Beginningwiththeconceptandinnatecharacteristicsoffranchising,thethesismakesacomparativestudyoflegislationsandregulationsinanti-monopolylawinwestcountriessuchasAmerica,EuropeanUnionandputsforwardthewriter’sideasinordertocontributetolegislationsandregulationsinChineseanti-monopolylawinfranchise.ThethesisanalysescurrentsituationsofthefranchisebusinessandrelevantlawsandregulationsonitinChina.Thenputforwardsomesuggestionsonlegislation,concludesomebasicprinciplesandproposalsonhowtoregulatetheanti-monopolyissuesinfranchise,includingthefollowingthreeaspects:thechoiceoflegislativemodel,theperfectionofrelevantlawsandthedesignofexemption.Keywords:franchise；behaviorsofrestrictingcompetition；anti－monopoly商业特许经营（以下简称特许经营）作为一种富有生命力的营销模式，已被证明为是适应市场经济规模化、全球化、资源配置优化的一种方式。西方有人称之为“本世纪最有活力的经营方式”。改革开放后我国经济逐步卷入世界经济体系，国际上一第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页些大型特许经营组织相继进入我国开展业务；伴随特许经营的全球化浪潮，国内的特许经营企业也悄然兴起，并且大有蓬勃发展之势。但是，特许经营的发展不可避免地带来了一系列重要的法律问题，尤其是特许经营中几种限制竞争行为的效力问题需要法律给予规范和调整。为了更好地促进特许经营企业的健康发展，有必要对特许经营中的反垄断法律问题进行研究。一、特许经营概念和法律特征1865年，美国胜家(Singer)缝纫机公司开发出了一种先进的缝纫机，公司决定采用一种新的分销方法，在全国范围内招募被特许者，由被特许者独立投资建立销售网点，公司将带有“胜家”商标的缝纫机授权给被特许者来销售，同时负责对被特许者进行销售技巧指导。通过这种新的经营方式，消费者很快接受了公司的产品，公司的销售额大增。这便是特许经营的雏形。Singer模式自产生于美国以来，在全世界获得了快速的发展，已从最初的零售业和餐饮业等领域发展到家居装饰、教育培训、旅游休闲、旅馆租赁等几乎所有行业。据统计，2000年美国特许经营销售额达8000亿美元，占全国零售市场的40%，美国人每4美元开支中就有1美元是在特许经营店中消费的。为了更详细、具体的了解特许经营这一...
