浅谈工程项目风险管理VIP免费

建设工程监理概论论文浅谈工程项目风险管理学院名称：电子与控制工程学院专业名称：班级：学号：学生姓名：2010年12月第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页浅谈工程项目风险管理摘要：工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。随着社会生产力的提高和科学技术的发展，工程项目的规模和复杂性日益增大，风险所致损失的规模也随之增大，甚至成为项目成败的关键。这就是使得对项目的风险进行管理变得尤为重要。Abstract:Theengineeringprojectiscarryoutincomplexnaturalandsocialenvironments,anditsconstructionisalongcycle,investmentandmoretechnicallydemanding,complexinternalstructure,externallinksawiderangeofproductionandconsumptionprocess,intheprocess,uncertaintiesaboundandconstantlychanging,andtheresultingrisksareoftenaffectedthesmoothimplementationoftheproject.Withtheimprovementofthesocialproductiveforcesandscienceandtechnologydevelopment,thescaleandcomplexityoftheengineeringprojectisincreasingandtheriskduetothescaleoflossalsoincreased,andevenbecomethekeytosuccessoftheproject.Thisiswhatmakestheprojectriskmanagementhasbecomeparticularlyimportant.关键字：工程项目风险管理风险识别风险评估方法第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页本文的主要内容包括以下几部分：第一部分风险管理的概述，主要对工程的项目风险及风险管理的概念、理论等相关知识进行介绍；第二部分主要介绍识别风险、评估风险及其相关内容；第三部分重点对应对风险的方法进行介绍；第四部分结论。本文研究框架如下图1所示：图1论文结构框架图一、风险管理概述1、风险的概念（1）风险的定义风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说，是在某一个特定时间段里，人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。（2）风险的特点风险的一般特征如下：风险的客观存在性无论是自然界中的风险，如地震、滑坡、特大暴风雨等，还是社会领域中的风险，如政变、经济政策出台或更变、通货膨胀等，都不以个人的意志为转移，结论第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页是独立于意识之外的客观存在。风险存在的普遍性无论是组织或是个人都要面临着各种各样的风险。如组织面临自然风险、市场风险、技术风险、破产风险；个人则面临疾病、失业、意外事故等风险。具体风险事件发生的随机性就某一具体风险事件而言，它的发生是偶然的，是一种随机现象。在发生之前，人们无法准确预测具体风险何时会发生，以及其发生的后果。风险发生的统计规律个别风险事件的发生是偶然的，但一定范围内的风险发生具有满足统计规律，可以利用概率论和数理统计方法去计算风险发生概率和损失。风险的可变性在一定条件下风险可转化，包括：风险性质的变化；风险后果的变化；随着时间的推移，某些风险在一定的空间范围内被消除，但同时又可能产生新的风险。（3）风险的本质风险的本质通过风险因素、风险事件和风险损失三者的关系得以揭示。如图2所示。图2风险的作用链2、工程项目风险的概念(1)工程项目风险的定义工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，工程项目风险管理通常研究的是损失的不确定性。(2)工程项目风险的特点工程项目风险的相对性风险总是相对项目主体而言的，同样的风险事件对不同的主体有不同的影响。风险的大小也是相对的。不同的主体对同一风险的承受能力是不同的。工...