第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共43页第一章工程概况第一节建筑概况汶上县汶上镇商业步行街3#楼工程为三层（局部）框架结构工程，基础部分钢筋混凝土独立基础，建筑面积为4127M2。建设单位是陆邦建设有限公司，本工程由：济宁市设计研究院，工程位于汶上县中都大街69号。第二节结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，Ⅱ类场地，具体详地质报告，地基基础安全等级为乙级。砼强度等级：垫层为C15，基础为：C30。基础采用独立基础。主体为C30钢筋混凝土框架柱、现浇板、梁、楼梯组成。第三节施工条件与工程特点1、工程地处汶上县中都大街69号，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为汶上县商业建设年度重点工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期：230天，基础确保45天、主体确保90天、总工期确保在230天完成任务。2、质量：主体工程确保合格工程，单位工程确保合格工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创文明工地。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC第2页共43页第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共43页小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。第二节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织、按不同工种、施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼采用依次浇筑，循序渐进、逐渐完成、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工：拟配和两台搅拌机负责材料的垂直输送，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。3、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。4、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制第3页共43页第2页共43页项目经理项目工程师副项目经理统计组实验组项目安全组项目质量检测资料组材料管理组项目技术组成本核算计划控制组各作业班组编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共43页项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将...
