第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料教育的艺术性教育是一门艺术，班主任更是造就着一艺术的实践者。班主任工种是平凡的、更是碎。不仅需要班主任倾注很大的心血。更需要我们静心的体会、心灵的领悟。第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页一．细心我觉得细心是做好事情的一个非常重要的条件，当然在班级工作中也不例外。只有细心你才会发现更多的问题；只有细心你才会解决更多的问题；只有细心你才会让学生真切地感受到你的责任心，感受到你的关怀，他才会佩服你、配合你、尊重你，乃至于敬仰你。下面我从两个方面谈班级工作总的”细心”。1、制度要细致。任何一个地方都是”不以规矩无以成方圆”，班级也一样。因此班级管理要制度化，光靠嘴说往往效果不好。因此我一般在开学初就制定了班级管理的详细班规——《班级管理量化评比细则》以及与之相关的评分登记表。班规涉及到纪律、作业、劳动卫生、公物保护、社会活动、个人素质等方面，基本上囊括了班级管理的方方面面。制度具体，学生该做什么，不该做什么，该怎么去做，扣分加分一目了然，具有很强的可操作性。然后是组建一个结构比较完整的班干部队伍。由班长、副班长、学习委员、劳动委员、体育委员、生活委员、文娱委员、组长等组成。组长是班级工作的最后执行者。实行金字塔式的管理模式：组长向课代表负责，课代表向学习委员负责，学习委员和其他班干部向班长负责，所有班干部向班主任负责。可谓是”麻雀虽小，五脏俱全”。班级又好比是一台机器，这些班干部就是关键的零部件，有了他们，这台机器才可以良好地运转。第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页班级工作要分工到人，班级工作的每一块，包括很细微的事情都有人负责。实现人人在班级管理上都有事可做。并且也制度化，打印出来，贴在墙上。这样每天谁负责关灯、关净水机、开关多媒体，开关门窗，谁负责体育等课的关电灯、电扇，谁负责排队从教室到操场、谁负责食堂就餐纪律，谁负责每天的教室，包干区卫生的扫、拖、擦、洗、提，谁负责每天的擦黑板，谁负责卫生的保洁、哪一块卫生的保洁，谁负责晚上宿舍的就寝纪律，做...
