XX选矿有限责任公司尽职调查报告投资发展部二OO七年八月六日目录一、前言.....................................................................................................................................3二、基本情况..........................................................................................................................41、西矿集团及西藏资源公司................................................................................42、XX公司.........................................................................................................................4三、项目可行性分析...........................................................................................................91、政策环境.....................................................................................................................92、市场环境...................................................................................................................113、收购后的业务模式设想...............................................................................一三四、经济分析........................................................................................................................14方案一:受托加工选矿...........................................................................................14方案二:买原矿,销精矿......................................................................................14方案三:自给矿,销精矿..................................................................................一五方案四:与西藏资源公司战略合作.............................................................一五五、风险及对策...............................................................................................................一五1、管控风险...................................................................................................................162、市场风险...................................................................................................................163、价格风险...................................................................................................................164、政策风险...................................................................................................................17六、结论与建议...................................................................................................................17附件1:经济分析表......................................................................................................一八附件2:工作计划安排.....................................................................................................19一、前言西部矿业集团有限公司(以下简称“西矿集团”)是青海省国资委控股的大型国有企业,是目前国内位居前列的基本金属矿业公司,同时也是西部最具竞争力的资源开发企业—西部矿业股份有限公司(601168CH)(以下简称“西矿股份”)的控股股东。为消除与西矿股份的同业竞争,切实履行大股东在西矿股份上市前的承诺,西矿集团全权委托西部矿业西藏资源投资有限公司(以下简称“西藏资源公司”)出售XX选矿有限责任公司(以下简称“XX公司”)的全部股份。XX作为一家国有控股的香港上市公司,具有一定的资本运作能力和先进的管理理念;西藏资源公司作为一家专业的资源勘探、开发公司,具有一定的行业专业水准和资源控制能力,双方的合作必将具有战略意义。为此,XX已两次赶赴西藏进行调研,主要通过四种方式开展工作:①查阅资料,充分了解XX...