业主项目部质量管理手册乌海电业局工程建设处业主项目部质量管理专责工作职责（1）对项目建设全过程质量管理工作负责，对现场质量管理的组织、监督和检查负责，监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况；（2）协助项目经理编制工程《安全文明施工总体策划》、《标准工艺推广应用策划》和《项目创优规划》等策划文件；督促设计、施工、监理等单位根据策划文件制定实施细则，并检查其实施情况；（3）审批设计单位编制的《输变电工程设计强制性条文执行计划》、监理项目部编制的《输变电工程设计强制性条文执行检查表》和施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行记录表》，竣工验收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》；（4）审批施工单位的《安全文明施工实施细则》，审批监理单位的《安全监理工作方案》及《监理规划实施细则》并监督执行；（5）编制下达《工程质量通病防治任务书》，组织开展施工质量通病防治工作；（6）组织开展危险源辨识工作，编制项目应急处理方案，协助建立项目应急处置体系，督促监理和施工项目部开展应急演练；（7）参加安委会，组织落实安委会会议决定，监督监理闭环管理情况；（8）贯彻执行质量检查制度，加强日常质量巡视，组织质量例行检查活动，跟踪检查监理对质量隐患闭环整改情况，参加定期或随机的质量专项检查活动，组织各参建单位参加上级单位组织的各类安全、质量检查和竞赛活动；（9）配合项目安全、质量事故的调查和处理；（10）负责项目建设安全、质量管理工作信息的上报、传递和发布；（11）审批施工单位分包申请，监督分包招标，督促施工单位加强对分包队伍的安全管理；（12）参加工程验收和启动试运行，参加项目达标投产自检、复检和创优等工作，督促有关单位完成闭环整改。（13）负责项目部质量相关来往文件的收发、整理工作；根据档案标准化管理要求，建立档案归档目录，督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷。质量管理流程1．输变电工程质量通病防治流程2．输变电工程标准工艺应用管理流程3．输变电工程质量检查流程4．输变电工程达标投产考核和优质工程评定流程一、质量管理专责初步设计阶段工作1、质量专责按业主项目经理安排参加电力公司组织的初步设计评审工作，并提出合理建议。本阶段应收集存档的文件：序号文件名称责任人1项目设计计划技术专责2设计创优实施细则质量专责3初设审查计划技术专责4基建工程初步设计技术内审表技术专责5初步设计内审会议纪要技术专责6初步设计审查会议纪要技术专责7初步设计批复文件技术专责二、施工图设计阶段1、施工图设计开始前，技术专责督促设计单位编制《施工图出版计划》，出具项目设计工地代表派驻文件。2、业主项目部组织开展变电站站址和线路走廊地面附着物调查统计，督促设计单位按计划完成施工图设计。本阶段应收集存档的文件：序号文件名称责任人1设计施工图出版计划业主项目经理2设计工地代表派驻文件业主项目经理3变电站站址和线路走廊地面附着物调查统计记录技术专责三、施工期间质量管理1、施工阶段质量管理1.1开工前质量管理专责组织召开工程创优策划专题会，确定工程创优组织机构，明确创优亮点和管理措施，进行数码照片管理策划，明确“标准工艺”应用的目标及要求，规范“标准工艺”的研究与深化应用，组织开展“标准工艺”的宣贯培训工作。1.2质量管理专责开工前制定定期或随机质量检查计划，工程建设中按计划开展质量检查，结合策划文件对项目全过程进行质量控制；组织实施电力公司各项基建质量管理制度，尤其是加强对强制性条文、质量通病防治措施和“标准工艺”执行情况的检查；检查设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、人力和设备等资源情况。督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。质量检查通报或记录必须与检查计划对应。1.3质量管理专责负责审批施工单位报送的分包单位资质报审表，严格审查分包单位资质，督促分包单位落实各项质量管理要求。1.4业主项目部应派人参加主变、组合电器、监控系统等主要设备及出厂验收工作。1.5质量管理专责负责审批施工单位采购的主要材料及构配件供货商资质报审表...
