实践环节管理成本会计课程实验系财务会计与经济系专业财务管理班级一班学号姓名13909101包敏慧13909102陈一斐13909103陈悦婷13909104方莎13909105傅艺佳13909106何晓美指导教师赵红莉目录案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】··································1案例二胜利公司变动成本法与完全成本法比较案例【陈一斐】···············8案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】·······························14案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】······························18案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】···························27案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】·······························33上机报告····························································370案例一光大公司成本核算案例13909101包敏慧【案例资料】光大公司生产的A产品,需要经过第一,第二和第三个基本生产步骤(车间),第一生产步骤完工产品为甲半成品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工
第二生产步骤完工产品为乙产品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工
第三生产步骤完工产品为A产品
生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入,各个生产步骤的工资与费用的发生比较均衡,月末在产品完工程度都是50%
2013年6月有关成本计算资料如下:生产数量如表1所示:表一光大公司生产数量资料产品:A产品2013年6月单位:件项目第一生产步骤第二生产步骤第三生产步骤月初在产品50100200本月投入或上一个生产步骤转入550500500