第1页共75页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共75页管理及组织行为讲义第2页共75页第1页共75页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共75页第一章组织行为学概述第一节组织与组织行为一、管理(一)什么是管理从功能上分析,管理是一种计划、组织、指挥、协调和控制的过程;从内容上看,不外是对组织系统的人力、财力、物力以及科技、信息等方面的管理
管理的目的在于充分、有效地运用组织的一切资源,实现组织目标,取得最好的效益(经济效益和社会效益)
(二)以人为中心的管理传统的管理理论和方法强调对于物的管理,而把人力资源仅仅看作是机器的附属品,主张对组织成员采用严厉的控制与监督,通过压服的手段来管理人
现代组织管理强调以人为中心的管理思想
现代组织管理理论认为:组织管理的一切资源中,人力资源是最重要的资源
重视人的因素、发挥人的主动性、发掘人的潜力是组织管理取得成功的核心和关键
原因:1、人是组织行为的主体
2、人是活生生的生产力
3、人力资源存在巨大的潜能
第3页共75页第2页共75页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共75页二、组织(一)组织的含义:组织是群体为达到共同目标,经由人力分工和职能分化,运用不同层次的权力和职责,充分调动群体积极性主动性和创造性,合理协调群体行为的结构系统
(二)传统组织观传统组织观把组织看成是一个封闭系统
依照这种组织观念,组织有如下几个特征:1、组织是为达成某种目标的人群结构
2、组织存在不同层次的分工与协作
3、组织的功能在于协调成员行为,以达成组织目标
4、组织的基本任务是规定每个人的责任,明确成员间的关系,协调组织内成员的行为
(三)组织的整体系统观1、把组织看作是一个开放的社会技术系统