經營五力分析項目年年年生產力1.平均每人銷貨額=銷貨額從業人數(萬元)2.平均每人附加價值=附加價值從業人數(萬元)3.勞動裝備額=固定資產從業人數(萬元)4.勞動分配率=薪資附加價值(萬元)5.薪資水準=薪資從業人數(萬元)收益力1.資產報酬率=本期純益+利息費用(1−稅)平均資產金額×100%(ref鄭丁旺中會下冊660)2.營業利益率=營業利益營業收入×100%3.純益率=本期純益本益銷售淨額×100%4.股東權益報酬率=本期純益(期初股東權益+期末)/2×100%5.銷售額對管理費率=銷管費用銷售額×10%活動力1.總資產週轉率=銷貨淨額平均總資產(若不考慮利息因素,鄭丁旺中會下664)2.流動資產週轉率=營業收入流動資產(次)3.存貨週轉率=銷貨成本存貨(注意季節變動)(次)4.應收款項週轉率=營業收入(應為賒銷淨額)應收帳款+應收票據(次)5.固定資產週轉率=營業收入固定資產(次)或=營收淨額固定資產淨額安定力1.利息負擔率=利息營業收入×100%2.流動比率=流動資產流動負債×100%(償債能力)(短期),>23.速動比率=流動貨產−存貨流動負債×100%(償債能力)(短期),>14.自有資本構成比率=淨值總資產×100%(“”自有資產比率,淨值即股東權益)5.固定長期適合率=固定資產淨值+長期負債×100%或長期資金佔固定資產比率=長期負債+股東權益固定資產×100%成長力1.銷貨額成長率=(當年銷貨淨額去年銷售淨額−1)×100%2.附加價值成長率=(本期附加價值上期附加價值−1)×100%3.人員增加率=(本期人數上期人數−1)×100%4.總資產增加率=(本期總資產上期總資產−1)×100%5.純利益增加率=(本期淨利上期淨利−1)×100%