美的集团职位管理手册编制：集团人力资源部日期：2006年1月10日目录第1章职位管理手册使用说明.........................................................................21.1职位管理理念.......................................................................................21.2职位手册使用范围说明........................................................................2第2章职位管理机构的职责............................................................................22.1集团人力资源部的职位管理职责..........................................................22.2二级管理平台人力资源部的职位管理职责............................................22.3事业部人力资源部的职位管理职责.......................................................22.4公司人力资源部的职位管理职责..........................................................2第3章职位管理基本目标和关键定义..............................................................23.1职位管理的范围...................................................................................23.2职位管理的目标...................................................................................23.3职位管理的关键定义............................................................................2第4章架设职位管理体系................................................................................24.1职类.....................................................................................................24.1.1管理类（M类）职位..................................................................24.1.2专业类（P类）职位..................................................................24.1.3行政类（A类）职位..................................................................24.1.4操作类（O类）职位..................................................................24.2职群（Function）................................................................................24.3职种（Sub-function）..........................................................................24.3.1职群与职种的对应关系..............................................................24.3.2职种对应的工作内容范围...........................................................24.4职衔（JobTitile）................................................................................24.4.1职衔体系的定义.........................................................................24.4.2职衔体系的管理.........................................................................24.5职等(Grade).........................................................................................24.5.1职等的划分标准.........................................................................24.5.2职等与职类的关系.....................................................................24.5.3职等架构和职衔的对应关系.......................................................2第5章职位说明书的写作................................................................................21第6章职位体系维护管理................................................................................26.1新员工入职管理...................................................................................26.1.1新员工定级................................................................................26.1.2新员工转正................................................................................26.1.3新员工入职相关职位...
