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0目的为规范车辆管理,合理有效地利用公司资源,满足各部门公务用车,提高车辆使用效率,控制成本,规范行车安全行为,特制定本管理办法
0适用范围与职责适用集团本部及各下属公司的车辆管理
0职责人力行政中心为公司的车辆管理部门
对全集团车辆和驾驶人员实行统一的业务技术和交通安全管理,行使全集团机动车辆的管理职能
0具体管理办法4
1管理原则4
1全集团机动车的管理、使用,采取集中与分散相结合的管理办法,坚持谁驾驶谁负责、谁主管谁负责的原则
2本办法所指对驾驶员的教育,主要是安全业务知识教育、安全操作规程教育、车辆业务技术教育、交通法规教育、职业道德教育等,使驾驶员不断提高业务技术素质,自觉遵守交通法规,增强安全意识,尽力保证行车安全,最大限度避免交通伤亡事故和重大责任事故的发生
2车辆使用4
1公务用车必须坚持“先特殊后一般、先计划后临时”的原则
2凡公务用车的部门或个人应如实填写《派车申请单》经部门经理或公司领导签名同意后,交车辆调度员调用车辆;管理1、2类人员因公用车可直接由调度员调度
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3用车人因不可抗拒的特殊原因未能按预定时间返回公司的,须电话通知车辆调度员,并在一个工作日内补办相关手续
4领导专用车原则上“专车专用”,如领导专用车没有外出任务时,在用车紧张的情况下可临时调度,但调度的行使范围不超出西乡、宝城区两地
5公司原则上不提供私人用车,如遇特殊情况用车时,须经公司领导批准同意后方可调配
员工因重病、急症和女员工分娩时可经批准免费使用,其他情况即为有偿使用
3车辆保养、维修和年检4
1公司车辆的