电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

金谷集团绩效管理制度附考核表格VIP免费

金谷集团绩效管理制度附考核表格_第1页
1/50
金谷集团绩效管理制度附考核表格_第2页
2/50
金谷集团绩效管理制度附考核表格_第3页
3/50
目录金谷集团绩效管理制度(2009修正版)第一章总则..........................................1第一条目的.....................................................1第二条适用范围.................................................1第三条绩效管理的定义...........................................1第四条绩效管理的目的和意义.....................................1第五条绩效管理体系.............................................1第六条绩效管理的指导原则.......................................2第七条绩效管理的组织与职责.....................................3第八条考核分类.................................................4第二章经营业绩(业绩合同)管理办法..................7第九条签订业绩合同人员的范围...................................7第十条考核周期.................................................7第十一条业绩合同的效力...........................................7第十二条业绩合同签订流程.........................................7第十三条考核指标设计和选取.......................................8第十四条绩效目标的确定...........................................9第十五条KPI评估标准的确定.......................................10第十六条KPI权重的确定...........................................10第十七条绩效数据搜集渠道和搜集方法的确定........................11第十八条业绩合同的签订..........................................11第十九条业绩合同的过程控制......................................11第二十条业绩合同的考核..........................................12第三章管理者及员工绩效考核办法.....................13第二十一条管理者及员工绩效考核的对象...........................13第二十二条考核周期.............................................13第二十三条考核关系.............................................13第二十四条绩效考核维度.........................................13第二十五条季度考核.............................................14第二十六条年度个人考核.........................................18第二十七条部门年度绩效考核.....................................21第二十八条企业年度绩效考核.....................................21第四章能力素质评估.................................22第二十九条能力素质的评估内容...................................22第三十条能力素质评估的对象、指标及权重..........................22第三十一条能力素质评估的周期和方式.............................23第三十二条能力素质评估结果的运用...............................23第五章考核结果运用.................................24第三十三条考核结果运用于年度绩效奖金...........................24第三十四条考核结果运用于工资调整...............................25第三十五条考核结果运用于职位调整...............................25第三十六条考核结果运用于培训...................................25第六章绩效考核申诉.................................26第三十七条建立申诉制度目的.....................................26第三十八条申诉受理机构.........................................26第三十九条申诉处理程序.........................................26第七章附则.........................................27第四十条新进员工考核办法........................................27第四十一条关于离职员工.........................................27第四十二条关于岗位变化的考核...................................27第四十三条保密原则.............................................27第四十四条新旧制度交替.........................................27第四十五条实施时间............................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

金谷集团绩效管理制度附考核表格

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部