第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页关于汰渍洗衣粉的调查报告及广告效果分析摘要:这是一个竞争激烈的行业,从目前的市场占有率来看,奥妙`雕牌,汰渍等著名品牌的实力都比较接近
许多民族企业都面临着原材料成本增加利润减少的威胁,与此同时,宝洁,联合利华等国际企业纷纷改变策略,使得竞争日益激烈
洗涤产品本身的差异并不大,那宝洁旗下的汰渍产品又如何能在这场恶战中突出重围呢
这就是我们今天探讨的内容
包括汰渍洗衣粉在他学生心中的形象和汰渍洗衣粉的广告宣传策略
关键词:汰渍雕牌消费者为中心品牌营销策略广告策略价格策略正文:一:调查背景1
企业状态汰渍是隶属于宝洁的一个洗衣粉品牌,全球第一大快速消费品生产商宝洁公司四月底公布的财报显示,得益于新产品推出及营销力度加大等有利因素的刺激,该公司2010财年第三财季的营业收入实现了小幅增长
但是另一方面,宝洁在过去一个季度中的盈利基本与去年同期持平
宝洁公司大约三分之一的营业收入来自于新兴市场
在过去两年内,宝洁公司在新兴市场的营业收入增长速度平均达到了11%
与此相比较,宝洁公司在发达国家的经营则陷入低于
彭博社的数据显示,在过去两年内,其在北美市场的营业收入下降了1
5%,而在西欧市场的营业收入则下降了2
就印度市场而言,宝洁的降价策略使其从竞争对手联合利华公司手中获得了一部分市场份额
市场规模占有率在1999年时汰渍和碧浪洗衣粉占洗衣粉的市场份额达到33%,而到了2007年汰渍(7
45%)和碧浪(8
45%)的市场份额是一五
62%而雕牌在这年的市场份额是22
(扬子江网)从近年来中国洗涤用品行业看,就洗衣粉市场,原来市场份额不足三成的洗衣粉行业,国产品牌已三分天下占其二
宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退,近两年销