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漫谈我心目中的“执行力”VIP免费

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第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页我心目中的‘执行力’2008年6月----一、为什么要提倡‘执行力’;1、正面说明;执行力顺畅对军队影响2、反面说明;执行力不畅对企业影响二、我对执行力的理解;1、在部队管理中突出表现或体现;第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页2、在企业管理中有那些突出表现;三、如何贯彻执行好‘执行力’;1、政治思想教育是执行力的前提;(军队与企业差异)2、量化标准是执行力的保障;(执行方法与手段)各位同事、上午好!首先允许我,做个自我介绍;我叫雨辰!今天我将与大家,共同讨论我本人对执行力理解和感悟。“执行力”这个字眼相信在坐的诸位都非常的熟悉,今天无论是发展好的与不好的企业包括政府机关、各企事业单位、甚至在校学生都或多或少、听过很多关于执行力的讲座和培训,尤其是很多的企业也是把执行力方面的课题,当作企业内训的重点内容之一,著名的台湾籍执行力专家;‘余世伟’教授给我们公司做过执行力方面的课题相关培训,那么余教授的课我本人也从通过DVD片学习过。今天呢,我只讲述我本人的理解和感悟!为何军队可以做到绝对的执行力呢?这其中究竟有多少可以借鉴到我们企业的日常管理之中呢?以下我将就我本人五年的部队生活和多年的工作中经验!对于执行力的点滴经验和感悟结合部队的管理文化与大家共同分享、分析、讨论以便第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页更好地帮助我们理解执行力的概念:一、为什么要提倡执行力;1、在军队或战场上,如果说执行力不好或是军人对执行命令不是绝对服从,所造成的后果是不可估量的;小到记过处分、大到失去阵地甚至是以付出生命为代价的!2、执行力在企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,执行力可以说是决定企业市场竞争力的关键!做商业我们讲“商场如战场”,要同样的和军队一样有危机感,这种危机感是以商业机会为代价,尽管没有以生命为代价的战场那么残酷,但是,你要错失机了会,往往就会导致企业衰落、倒闭、甚至走向灭亡。3、执行力,还可以改善团队各级员工之间沟通效率,树立大局观,养成勇于担当的习惯,加强共同解决问题的能力——提升团队凝聚力及人与人之间的信任关系,冲突、竞争的关系平衡;营造团队内鼓励文化,激发员工无尽的潜能,有效提高——团队执行力(团队协作、决策与执行)创造团队与个人共赢文化。4、“执行力“或‘命令”能让每一位员工或军人知道他被指派了什么工作、做这项工作、任务被赋予了什么权力、需要什么装备和技术以及这项工作应该于何时完成——等。因此,执行力管理就是要“科学”的理解执行贯彻的能力。二、我对执行力的理解;第4页共15页第3页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共15页A、结合部队管理与我的感悟表述;(我对执行力理解)1、在战场上,军人的使命是捍卫国家主权和尊严的;在市场上,企业家和员工的使命则是捍卫企业的市场地位。对军人来说,没有拿不下来的山头,没有不敢啃的硬骨头。作战时只有攻其最弱,打商战中的人民战争,是汲取毛泽东人民战争理论,是对商战中企业管理的一次新探索、新突破、新发展。深刻领会这一重要企业管理理论,才会取得胜利。无论商场还是战场都是一样——战斗。2、执行力作为管理学领域中的一门学问,2003年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮,中国的企业家、和公司主管们忽然感悟,原来好多问题都是出在了执行力上!实际执行力的问题在我们的工作、生活中无处不在!大到国家的治理、军队战场上、小到家庭建设、夫妻相处,党中央出台一个政策之后,层层下达,这就是执行力。可是经常会出现老百姓抱怨“党中央的政策是好的,可是到了地方就跑了“调”大家看连国家机关部门在执行力问题上都有待改进呀!3、其实把“执行力”理解和做到最高境界的,还是军队,一句“军人以服从命令为天职”传承了几十年,成为军人的标志,在军队或...

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