党政领导能力建设思考在新的历史时期，全面提XX县区级党政领导班子和领导干部的执政能力，对于全面贯彻“三个代表”的根本要求，加快地区经济和社会的全面发展，具有十分重要的意义。一、对加强县级党政领导班子、领导干部能力建设基本要求的认识加强能力建设必须以“三个代表”重要思想为指导，以实践“三个代表”的成效为根本标准。十六大明确提出的“五个能力”，构成了能力建设的基本方面。就县级领导班子和领导干部而言，要以“五个能力”为目标，突出抓好十个重要方面：首先，应该是政治敏锐，立场坚定，业务上精通娴熟。即：①政治和业务能力。能够正确判断和预见事物发展方向和一般规律，准确把握工作主动权，熟练掌握分管工作的专业及相关知识，实施有效的组织领导；②学习思考能力。自觉做到善于学习、勤于思考，具有宽广的视野和开阔的思路，能找准实际工作与大局、大势的结合点。其次，应该是作风过硬，务实进取，勇于开创新局面。即：③适应和实践能力。自觉完善和改进思维方式及工作方法，较好融人到社会大环境和工作小环境，善于应对复杂局面，善于在实践中总结经验；④竞争发展能力。敏锐把握经济社会发展需求，敢于和善于参与竞争，能够在竞争中围绕发展问题谋良策、求突破；⑤开拓创新能力。能够在解放思想的基础上突破陈规，大胆创造，不断吸取科学的新经验、新思想、新成果，关注新变化，研究新问题，拿出新办法。第三，应该是顾全大局，正确决策，善于团结和使用干部。即：⑥团结协作能力。既善于抓住主要矛盾，又善于照顾全盘，协调各方面力量；⑦科学决策能力。坚决维护和执行民主集中制原则，既能够集思广益，择善而从，又能够从实际出发，运用科学方法，保证决策的正确和顺利实施；⑧知人善任能力。选贤任能既不拘一格，又科学规范，善于培养人才、发现人才、团结人才和使用人才，为优秀人才脱颖而出营造良好环境。第四，应该是廉洁奉公，遵纪守法，始终坚持为民宗旨。即：⑨依法办事能力。具有较强第1页共4页的法制观念和法治意识，实施的领导活动符合法律规定，领导方式符合法定的程序要求；⑩自我净化能力。党委对党员领导干部要“敢管、严管、善管”，健全防范、制约机制；领导干部具有较强的自我约束力和“免疫力”，始终坚持以民为本，保持浩然正气。二、XX市围绕加强能力建设做好干部工作的实践1、围绕能力标准推荐考察干部。近年来，我们先后制定了选任干部的《民主推荐和民主评议制度》、《干部考察工作实施细则》，推行了考察预告制和差额考察制等，做到了严把“政治关、能力关、作风关”。民主推荐干部，既看得票情况，又看实际能力；重点考察干部为经济建设做出了什么，做成了什么，效果怎么样，使在经济工作中贡献突出的领导干部凸显出来，较好地发挥了实绩考核的导向作用。2、围绕能力的提高教育培养干部。突出了干部教育培养工作的层次性、针对性和实效性。每年举办各类培训班20期以上，培训干部近千人，同时至少要选派100名干部进行重点培训。在突出基本理论的基础上，加大市场经济、现代科技、管理科学和领导科学等新知识、新技能培训比重。每年选派30—50名年轻干部到乡镇、上级机关和省内经济发达地区任职或挂职，并定期进行跟踪考核，把经济工作成绩、招商引资成果等列为重点内容，促进干部能力的提高。3、围绕能力的发挥管理使用干部。坚持从经济社会发展需求出发，树立“重实绩、论真才、凭公论”的用人导向，突出了“四优先”原则，即：懂经济、会管理的干部优先选用，眼界宽、知识层次高的干部优先安排，高素质的领导人才优先引进，县（市）区和市直经济部门领导班子优先配备，营造了能者有其职、贤者有其位的良好氛围。在全市范围内统一调配交流干部，加强考核监督，形成了能者上、差者下的良好秩序。4、围绕能力的优化组合选配领导班子。在选配领导班子中始终强调选准配强“一把手”，在班子整体最优的前提下，选择最优个体。选择“一把手”时，力争以全求精，既要求有比较广博的知识，又要在某一方面有专长，特别要具备较强的组织、协调和统帅能力；选择副职时，力求以精求全，既要在某第2页共4页一领域、某一方面有专长，又...
