目录1、岗位架构图2、经理3、内勤副经理4、业务副经理5、业务员6、统计员7、办公室文员8、会计9、出纳10、安全主管11、调度员12、商务司机第1页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共26页13、驾驶员14、现场管理员15、装卸工16、保安员17、维修工经理内勤副经理业务副经理财务第2页共26页第1页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共26页经理1部门:北京分公司会出业务员业务员安全主管统计员驾驶员调度员现场管理员办公室文员保安员商务司机装卸工厨清洁工第3页共26页第2页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共26页2职务:经理3直接上司:分管副总4直接下属:内勤副经理、业务副经理、会计、出纳、商务司机、保安员5本职工作:负责分公司的全盘管理、督导分公司营销工作6基本职责6
1负责北京公司日常工作的全盘协调与统筹管理
2负责督导业务副经理对公司业务工作的全面开展,跟踪客户投诉的处理情况
3负责督导公司全体员工的安全、职业道德、业务技能、法制观念等知识的培训
4负责督导公司内勤副经理工作的全面开展
5负责落实完成分公司的质量目标和经营目标
6直接负责对公司财务、后勤的保安员、商务司机的管理工作
7严格把握长短途运费、车辆费用、人工的有效利用,水电、物品采购等成本的控制
8负责对公司各部门的安全防范、环境卫生、工作纪律等进行监督、指导
9负责传达总公司的各项通知、规章制度、会议精神及相关工作指令,确保全体员工能够理解和接受乃至执行
10尽量坚持“以和为贵”的原则处理好周边邻里关系及政府部门关系
11严格监督和审查、规范各类记录、表单和操作
12负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估并负责对林直接