目录一、绪论………………………………………………………………………………1二、基本要素分析……………………………………………………………………11、球阀结构及参数…………………………………………………………………………32、作业单位划分情况………………………………………………………………………43、工艺过程分析……………………………………………………………………………9三、物流分析…………………………………………………………………………91、产品工艺过程分析………………………………………………………….91.1分析给定的工艺过程表………………………………………………………….101.2各个自制零部件工艺过程图…………………………………………………….121.3产品总的工艺过程图…………………………………………………………….121.4产品产量分析…………………………………………………………………….132、物流强度分析………………………………………………………………132.1作业单位之间的物流强度……………………………………………………….142.2各单位之间物流强度统计图…………………………………………………….142.3绘制从至表……………………………………………………………………….152.4作业单位物流相关原始分析…………………………………………………….15四、作业单位非物流相关分析………………………………………………………17五、作业单位综合相关分析…………………………………………………………171、选取加权值………………………………………………………………………………172、相互关系计算……………………………………………………………………………183、综合物流相关等级表……………………………………………………………………194、作业单位综合关系………………………………………………………………………20六、作业单位相关分析………………………………………………………………201、综合接近程度排序………………………………………………………………………212、绘制作业单位位置相关图………………………………………………………………22七、作业单位面积相关分析…………………………………………………………231、作业单位面积相关图……………………………………………………………………232、方案一……………………………………………………………………………………243、方案二……………………………………………………………………………………254、方案三……………………………………………………………………………………26八、评价方案并择优…………………………………………………………………261、计算权重…………………………………………………………………………………262、评选方案…………………………………………………………………………………27九、总结………………………………………………………………………………27十、参考文献…………………………………………………………………………27一、绪论设施规则与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。工厂作为一个生产工具系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。因此，工厂布置设计就是一项多因素、多目标的系统优化设计课题。由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。系统布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。这种方法为设施设计人员与生产工具管理人员广泛采用，实践效果良好。系统...
