珠玑加压站施工组织设计1VIP专享VIP免费

第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页珠玑加压站还建工程机械设备采购及安装工程施工组织设计编制单位：二〇一二年六月二十日第2页共47页第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共47页1.编制总则：1.1编制说明本施工组织设计是根据烟台市城市管理局招标文件及国家和行业施工规范及我公司多年施工同类工程的经验和成熟技术资料编制而成。本施工组织设计是按正常施工程序以及设备材料的供应时间和顺序进行编制的。1.2适用范围本施工组织设计适用于烟台市珠玑加压站还建工程机械设备采购及安装工程管理和施工。1.3编制原则1.3.1坚持“科学管理、质量一流”是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点，我公司将充分发挥在珠玑加压站还建工程机械设备采购及安装工程工程施工方面成熟经验和技术特长，以成熟、先进、可靠的施工技术达到优质低耗，实现工期目标，取得良好的经济效益和社会效益。1.3.2“质量第一，用户至上”是我公司一贯奉行的经营宗旨。我们以“施工安全、质量优良、进度快速”为基本点，与业主、监理及相关单位密切配合，同心协力，共创优质工程。1.3.3坚持科学管理，体现本工程特点，做好技术和资源准备。编制详细具体的施工组织设计和施工方案、工程总体进度计划、控制点计划、交叉施工控制计划、人力及机具使用计划、质量管理措施等，全方位管理工程，协调控制施工。1.3.4确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好安全教育和现场监督检查工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。1.3.5确保工程目标的实现。公司将以先进的工程项目管理软件，系统化地对工程进展的实际进度与计划进度、实际费用与计划费用进行比较分析、全面控制质量安全计划与施工实际的偏差，调整、控制偏差，以实现项目第3页共47页第2页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共47页控制目标。1.3.6落实文明施工。严格执行公司关于现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志，针对本工程施工特点，制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，杜绝扰民、杜绝干扰生产的现象发生。2编制依据2.1珠玑加压站还建工程机械设备采购及安装工程招标文件和答疑文件。2.2本工程施工图纸。2.3集团公司质量、安全、环境管理体系文件。2.4有关的施工技术规程、规范和标准。2.5同类工程的施工经验。3.工程概况：本工程为珠玑加压站还建工程机械设备采购及安装工程，设计规模为11.2*104m3/d。主要工作内容为加压泵房及高低压变电室及清水池内部设备及管道安装本工程任务量较大、工程内容多，需要施工单位合理安排工期和施工工序。4.本工程的重点分析及对策4.1本工程特点本工程的特点：本工程属于工艺安装工程，工程特点为：工程量大、施工工期相对短、工程施工处于冬季作业、存在高空作业（起重机机械安装）、场地相对比较窄小、安全要求严密、总体进度必须按期予以完成，本工程涉及的工种多、需要的劳动力多、施工工序多、在冬季施工中，需有切实可行的施工措施保证冬季的安全施工。本工程是涉及千家万户的基础民生工程，按照预定目标建设好本工程，意义将十分重大。第4页共47页第3页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共47页4.2本工程的总体设想及施工安排：本工程中标后，我集团公司将把本工程列为重点工程，调集精干的施工队伍、人员和机具，全力以赴，精心组织、认真实施，确保工程目标的全面实现。施工总体安排如下：保证工程工期在2012年12月20日前完工。施工准备期为7天，在准备期内，将各项人力、物力、财力筹备到位，编制各项针对性的施工方案、人员机具到位，进行临建的建设、确定执行的技术表格、划分ABC三类质量控制点、打开工报告等。在施工过程中，积极做好和土建工程的协调与配合，将预埋套管、隐蔽工程等工作认真做好，对起重机械安装工程，从一开始，就制定好施工方案，及时告知技术监督局，接受技术监督部门的指导和监督检...