中铁一局集团有限公司特种设备管理制度汇编二OO六年五月编制说明根据集团公司发展的需要,为了规范集团公司铁路、公路架梁等机电类特种设备安装、维修、改造的生产经营和管理活动,依据国家特种设备的法律、法规,结合集团公司管理模式和特种设备管理的实际情况将机电类特种设备的有关管理制度编印成《机电类特种设备管理制度汇编》,供公司及公司所属的分公司、项目经理部使用
本《特种设备管理制度汇编》根据陕西省特种设备协会《机电类特种设备施工单位许可条件鉴定评审细则》的有关内容而编制的
目的是提高集团公司机电类特种设备安装、维修、改造的质量和安全性能,最大限度地防止和减少事故的发生,保障职工生命和企业财产的安全,使集团公司机电类特种设备安装、维修、改造工作科学化、规范化、标准化、制度化形成的一套管理制度
希望集团公司及集团公司所属的分公司、项目部认真贯彻执行本管理制度,并在实践中总结和积累经验,使特种设备管理制度不断的完善
参加《特种设备管理制度汇编》编制的部门有发展部、施技部、项目中心、技术中心、安质部、人力部等部门
目录第一章、管理网络图目录1、集团公司行政管理网络图2、技术管理网络图3、安全管理网络图4、质量管理网络图5、机电类特种设备安装维修改造管理保证体系图表6、集团公司特种设备安装维修改造管理体系过程图第二章、质量方针和质量目标第三章、部门职责和岗位职责一、集团公司、分公司、项目部各部门职责(一)、集团公司各部门职责1、集团公司施工技术部2、集团公司技术中心3、集团公司项目管理中心4、集团公司安全质量监察部5、集团公司人力资源部(二)、分公司各部门职责1、分公司工程技术部2、分公司机电部3、分公司安质部4、分公司人力资源部(三)、项目部各部门职责1、项目部工程技术部2、项目部机电部3、项目部安质部二、集团公司、分公司、项目部各岗位人员职责(一)、集团公司各岗位人员职责1、法定授权代理人