2024年农村人才开发的几点思考VIP免费

农村人才开发的几点思考人才引进难、留住难，是贫困山区普遍存在的现实问题。长阳作为一个集老、少、边、穷、库于一体的贫困山区农业大县，同样面临着农村人才跟不上农村经济和产业化发展需求的矛盾，主要体现在农村人才总量不足、结构不尽合理、整体素质不高、作用发挥不够等方面。从经济发达地区的经验来看，实行人才引进应当是快速解决这些矛盾的有效之举，但山区却不同，具体到长阳而言，由于自身条件限制，人才引进虽然一直是我们在人才开发上的一个重点，但效果却一直不明显。要突破这个人才瓶颈限制，就必须及时转移人才开发的侧重点，变“外引”为“内育”，走自我开发之路，努力挖掘农村本土人才潜力，培养一大批“永久牌”本土人才支撑农村经济发展。一、把农业技术人员培养成为“实战家”，让他们真正成为农业科技应用推广的“火车头”乡镇综合配套改革和事业单位体制改革以后，全县农业科研机构和乡镇农技站逐步走上了市场化道路，农业科技服务出现了良好新动向。但同时，也还普遍存在着农业技术人员知识结构陈旧、培训不及时、服务不主动、跟不上产业化发展要求等问题，需要从体制、管理等方面加以根本改进。一是要进一步深化农业部门体制改革。要用“内科手术”式改革把农业科研机构和乡镇农业技术推广服务中心彻底推向市场，用新型收入分配机制砸破铁饭碗，不仅让农业技术人员实现由“单位人”向“社会人”的身份转变，更要实现心理转变，促使他们自愿为“三农”服务。二是要突破传统管理模式，转向注重对农技人员专业技术的培养和提高。结合长阳经济发展实际，围绕蔬菜、柑桔、茶叶、清江鱼等农业支柱产业开展专业技术知识更新培训，给他们集体“充电”。努力提高培训层次，多组织开展各类学术交流，加强和华农大、农科院等重点农业科研单位联合，让农技人员学到最新、最实用的科学技术，切实提高他们的服务水平。三是要加强平台建设，为农技人员发挥特长提供舞台。通过定期服务、技术开发、项目引进、科技咨询、第1页共3页创建专家产业基地等方式，鼓励专业技术人员向“三农”流动，推动科技重心下移。在进一步完善高山蔬菜专家产业基地的基础上，逐步建立柑桔、茶叶、清江鱼等其它专家产业基地，充分挖掘各行业技术专家的潜能，实现由蔬菜产业一枝独秀到多种产业齐头并进，共同繁荣。积极争取各种扶助政策，多引进农业科技开发项目，借助国家和社会资金提XX县区内农业技术人员的技术实力，从而辐射提高农民群众的科学种养水平。二、把农民培养成为“土专家”，让他们真正成为推动农村经济发展的主动力农民是农业科技的最大和最终受益群体。要充分发挥农民的主体作用，把他们从农业科技的“奴隶”改变成为农业科技的“主人”。一是要围绕“一村一品”、“一村一名科技明白人、一村一名致富带头人”的目标，结合各乡镇各村的地理、气候、资源和当前产业发展现状，因地制宜，开展多种形式的农业实用技术培训。进一步普及开展“技术进农家”、“专家面对面”活动，请专家在农业集中产养区进行现场教学，手把手指导。增加对重点生产技术的音像、纸质宣传品的编印量，直接播放、发送到户。多举办专业培训班和“块块”发行会，使新产品、新技术由点到面，逐步入户。二是要切实落实好“一村一名大学生”培养计划。按照科技先行人、致富带头人、村务管理人的要求，认真选好培养对象。增强教学内容的针对性，在传授文化理论知识的同时，要结合学员所在地的产业实际，多传授先进种养技术，重点把他们培养成为农村科技应用推广的领头雁。三是要大力培养选拔农村乡土拔尖人才。加强对乡土拔尖人才的选拔和管理，努力培养一大批农业科技应用的“二传手”。加大优秀乡土拔尖人才的事迹宣传，进一步营造全社会尊重劳动、尊重人才的良好氛围，为他们建功立业注入激情和动力。积极推进“职称评审进农村”，将更多的土专家、田秀才、种养大户、能工巧匠纳入专业技术职称评定范畴，让他们有为有位，为传播农业科学技术提供便利。四是要加强行业协会建设。通过行业协会把民间散落人才组织起来，聚集他们的智力优势，实施“集团作战”，形成合力。三、把打工农民培养成为“老行家”，让...